Web1是关于去中心化和社区管理的开放协议。大部分价值都得益于网络的边缘人物——用户和建设者。
Web2是关于由公司经营的孤立的、集中的服务。大部分的价值都是由Google、Apple、Amazon和Facebook等少数几个公司贡献的。
我们现在正处于web3时代的开端，它结合了Web1的去中心化、社区管理的精神和Web2的高级的、现代功能。
Web3是用代币进行统筹的，建设者和用户所拥有的互联网。
?Web3的重要之处
首先，让我们看一下中心化平台存在的问题。(我在2018年曾写过更多关于这个问题的文章）。
蓝色光标子公司拟参投a16z旗下区块链种子基金，出资不超过3500万美元:3月4日消息，蓝色光标发布公告称，下属公司美国蓝标投资拟以自有资金出资不超过3500万美元认购Andreessen Horowitz(简称“a16z”)正在募集的区块链种子基金一期(CNK Seed Fund I)以及区块链基金四期(CNK IV)的份额，成为其有限合伙人。
公告显示，目标基金投资方向为：区块链底层技术，智能合约，区块链垂直领域技术以及其他辅助区块链基础设施等。
公告称，美国蓝标投资本次与专业投资机构共同投资有利于提升公司对全球区块链技术发展的了解与自身元宇宙业务协同发展的可能性，并进一步提高资金管理与使用效益，促成公司的优质资源获取与配置能力，收获潜在的投资回报。（智通财经）[2022/3/4 13:37:53]
中心化平台遵循一个可预测的生命周期。起初，他们尽一切可能招募用户和第三方补充者，如创作者、开发者和企业。
a16z合伙人反驳Jack Dorsey：VC对Web3产品的掌控非常有限:12月21日消息，a16z合伙人ChrisDixon在社交媒体上回应Jack Dorsey针对Web3的相关言论时表示，在Web3中，所有代码、数据和所有权都是开源的，风投（包括a16z）拥有的很少。ChrisDixon同时表示，其本身是JackDorsey的超级粉丝，希望我们最终可以将他带到ETH和其他区块链，BTC作为数字黄金很棒，但还有很多重要的应用程序需要其他链。此前报道，Jack Dorsey今日在社交媒体上发文表示，用户并不实际拥有Web3产品，Web3的实际拥有者是项目背后的风投机构（VC）及其有限合伙人（LP），Web3永远不能脱离他们设定的激励机制。最终，Web3将是一个带有不同标签的中心化实体。[2021/12/21 7:53:14]
他们这样做是为了加强他们的网络效应。随着平台在采用的S型曲线上的移动，他们对用户和第三方的控制权也在稳步增长。
Compound去中心化属性遭质疑，a16z等三方掌握大部分投票权:The Block研究员Steven发推称，通过统计和推演，如果a16z、Polychain和Compound的CEO三方的投票选择了支持某个Compound治理提案，即使其余所有人都投票反对，提案还是会通过。这意味着，项目所谓的社区治理并不够去中心化，因为多数社区成员并不能掌握最终话权。[2020/6/26]
当他们达到S型曲线的顶端时，他们与网络参与者的关系就会从正和关系变成零和关系。为了继续增长，他们不得不需要从用户那里提取数据并与合作伙伴竞争。
这方面的著名例子是Microsoft对Netscape，Google对Yelp，Facebook对Zynga，Twitter对其第三方客户，以及Epic对Apple。
对于第三方来说，从合作到竞争的过渡感觉就像一场诱饵游戏。随着时间的推移，具有实力的企业家、开发者和投资者已经懂得了不能集中式平台之上进行发展和建设。这已经扼杀了创新的力量。
现在让我们谈谈web3。在web3中，所有权和控制权是去中心化的。用户和建设者可以通过拥有不可替代(NFT)和可替代的代币来拥有互联网的部分服务。
代币给予用户产权：拥有一部分互联网的能力
NFT赋予用户拥有对象的能力，这些对象可以是艺术、照片、代码、音乐、文本、游戏对象、凭证、治理权、访问通行证以及人们接下来创造的任何其他东西。
NFT存在于以太坊等区块链之上。以太坊是一个去中心化的全球计算机，由其用户拥有和运营。
区块链是任何人都可以访问但无人拥有的特殊计算机。
以太坊由一种可替换的代币ETH驱动，它被用来激励支撑该系统的物理计算机。ETH也是该系统的原生交易货币，例如NFT的购买。
用户可以通过多种方式获得可替代和不可替代的代币。你可以购买它们，但也有免费赚取它们的方法。
Uniswap以追溯性地向该协议的早期用户空投了15%的治理代币而闻名。像这样的社区赠款在Web3中成为普遍现象，作为建立友好度和激励采用的一种方式。
你还可以通过创意和创业活动赚取代币。例如，人们每天通过出售NFT赚取价值约1亿美元的ETH。
代币使网络参与者团结起来朝着网络的发展和代币的升值的目标努力。
这解决了中心化网络的核心问题，即价值是由一家公司积累，而该公司最终与自己的用户和合作伙伴对抗。
在Web3之前，用户和建设者不得不在Web1的有限功能或Web2的公司化、中心化模式中做出选择。
Web3提供了一种新的方式，结合了以前时代的最佳表现。现在是这一运动的早期，也是参与其中的好时机。
作者：ChrisDixon，a16z合伙人
编译：麟奇，链捕手?
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