本文所表达的仅仅是我的个人观点，不代表以太坊基金会或者以太坊核心开发团队的任何“正式”观点。
我们需要更多人来耕耘以太坊核心协议。过去的几个月来，无状态以太坊的路线图得到了显著的巩固。近期对高层结构的研究，比如“状态保质期”方案及其底层的“沃克尔树”，还有“扩充地址空间”提议，填补了此前路线图中的空白。
但是，知道要做什么，和去做它，仍是有区别的。这三个概念都是对以太坊协议的深刻更改，需要非常多的前置知识和技能来实现。所有具备这样能力的个人/团队都已经在做同等重要的事。这在Eth1.x的世界里变成了日益严重的问题。
过去的两年中，我们的组织工作做得更好了。我们越来越像一个协调的团队。我们不仅对主要的协议升级、也对长期存在的协议问题的解决方法达成了共识。等待我们着手的工作是前所未有的多，而我们需要更多有能力完成这些工作的人。我们的“核心开发者”数量不足。
什么是“核心开发者”？
“核心开发者”的意思比较复杂。我这么说，是因为关于谁是或不是核心开发者，并没有一个正式的列表。缺乏一个正式的定义并不是有意为之，但我相信这个现状是因为它有意义才被保持的。通常来说，那些渴求权力的人正是你不希望他们大权在握的人。我想对“核心开发者”这个头衔来说也一样。如果要有一个正式的名册，那随之而来的就是权力以及贪求权力的人。
以太坊Layer2上总锁仓量为98.50亿美元:金色财经报道，L2BEAT数据显示，截至目前，以太坊Layer2上总锁仓量为98.50亿美元，近7日涨10.37%。其中锁仓量最高的为扩容方案Arbitrum One，约59.09亿美元，占比59.99%，其次是Optimism，锁仓量23.21亿美元，占比23.56%。[2023/6/26 21:59:41]
在这件事上，一个有趣的案例是最近一个利用token来管理gaslimit的提议。我直接说，我是非常反对这种提议的，理由有很多，但其中一个正与“核心开发者都是谁”有关。该提议中包含了“将分发token给核心开发者并让他们可以用token来表达自己对gaslimit的想法”的措辞。
从表面上看，这不无道理。有一群人被叫做“可信开发者”；他们都对协议很熟悉；那我们就给他们一些token，让他们能够参与治理吧。很顺理成章是吧？
并不。
这正是让“核心开发者”的头衔正式化可能自然带来的负面效果。向正式具有这个身份的人发放具有经济价值的token，也让获得这顶帽子变得更有吸引力。在这个例子中，如果这个提案最终通过了，所有现在具有这个头衔的人都会收到这些治理代币。而token具有经济价值。这就给“核心开发者”的头衔赋予了直接的货币价值。
STEPN的DEX DOOAR成为以太坊GAS 24h消耗最高应用:7月19日消息，据Etherscan数据，过去24小时，STEPN的DEX DOOAR成为以太坊链上GAS消耗最高的应用，达110.14 ETH，超过Opensea与Uniswap V3。
此前消息，基于Solana的借贷平台Solend创始人发推表示，STEPN的去中心化交易平台DOOAR已超越Orca成为Solana上最大的DEX。[2022/7/19 2:21:27]
对我来说，强烈反对正式定义这个团体的主要原因之一就是避免这种情形。就我所知，维持这个团体对正确的人的吸引力的最好方法，就是尝试和维持现状：根据非正式的社会规则，根据其人的技能和对协议的持续贡献，把人吸纳进这个团体。
特权和制度化的歧视
我是一个年近四十的白人男性，拥有在Boulder公司的强势背景。我非常清楚制度化的歧视和特权，但主要是他们让我受益的那一面。我也承认，在“核心开发者”中也存在一些问题。
以太坊未确认交易为103,669笔:金色财经消息，据OKLink数据显示，以太坊未确认交易103,669笔，当前全网算力为270.21TH/s，全网难度为3.58P，当前持币地址为50,951,456个，同比增加114,005个，24h链上交易量为2,412,186.01ETH，当前平均出块时间为13s。[2020/12/5 14:02:51]
核心开发者团队主要是20岁、30岁的白人男性。我们不够多元化。而正式定义核心开发者身份的一个不幸但真实的负面效果是，它会强化我们在多样性上的缺失。
下一代的核心开发者
今天的现状是，有一个“我们”，而我们维护这一个价值几十亿美元的金融平台，叫做“以太坊”。这个头衔的模糊性也给了我们一些保护。加入这个团体需要投入大量的知识，也需要很专业的技能。我们已经有了一个路线图，而工作量比现有的团队能够合理完成的要多。所以结论是，我们需要扩大队伍。
“那我们如何让更多人能够开发协议？”
动态 | 监测：以太坊链上500万枚HUSD被销毁:Whale Alert监测数据显示，北京时间2月23日19:20，以太坊链上500万枚HUSD被销毁。[2020/2/23]
这就是“核心开发者学徒计划”的意义。最初的一些想法是在我跟我的团队成员午餐讨论这个问题时产生的。这个问题很像一个普遍的问题：“我们怎么招到对的员工”。关于技术岗位的面试技巧，我们都有很多经验，实际上，有一些公司是专门教你面试的。
我在工作中也做过很多技术人员面试和招聘。两个位置我都呆过。我很幸运，面试是我专长。招聘了我的公司也很幸运，因为我确实也擅长我的工作。在面试中表现出色不一定预示着该面试者实际上能做好工作。这些年来，我已经确定了以下招聘方法：
了解他们的个人消息，他们想做什么工作，以及为什么他们希望做这些工作。确保他们是你愿意共事的人。确保你们双方都清楚地表示了你们对工作内容的预期，以及你们的工作关系。
确保他们有足够的能力。动用一切方法，从查看现有的github贡献，到测试一些?exercism.io?的问题。不是用来确定他们是否能够胜任这份工作，只是为了筛掉那些非常不合格的求职者。
动态 | 以太坊开发者一致同意推迟难度炸弹:据trustnodes报道，以太坊开发者同意在伊斯坦布尔升级的几周后，进行紧急硬分叉。在以太坊开发者和其他非开发参与者(如市场人员或矿工)的公开讨论中，所有与会者都认为难度炸弹将被延迟。[2019/12/1]
给他们3个月的实习期。
你可能也注意到了，面试的流程中没有衡量他们技术能力的测试，只尝试确保他们超过了一条非常基础的“水位线”。真正的“面试”发生在他们实际上手工作的实习期里。这也是CDAP的设计方法。这个计划希望能真实地折射出“核心开发者”的实际内涵。
通常来说，都是你自己选择你想要做的工作。
“教你学会”是很少见的。默认的情形是你自己去搞懂。
把所思所想付诸笔端的写作能力大于一切。
幸福的烦恼
在2021年5月13号，我们开放了这个项目的申请。在接下来的两周里，我们收到了总计379份申请。我们的预算只够招4个人。对我来说，这是个幸福的烦恼。看到这么多人有这么浓厚的兴趣，我很惊讶，但我又不得不拒绝这么多人，实在难受。
微妙之处在于，这个项目是对所有人开放的，不论我们接不接受TA。“接受”只意味着我们要提供资助。其余的所有一切，都是开放给所以希望参加和做相关工作的人的。这跟以太坊核心协议的开发很像，也是完全开放给所有想要参与的人的。某种意义上，这让工作对所有希望贡献的人开放。
我很高兴能提供这种途径，让人们能够参与进来。我也意识到了这里同样存在对弱势群体的制度化的歧视。这个项目是“开放的”，意味着有更多人能够加入，也应该能对协议产生积极的影响。但是，这也有可能强化核心开发者中的多样性缺失。说这个让我辗转难眠就言过其实了，但我会把它放在心上。我知道没有一劳永逸的解决方案，但我也知道我处在一个可以有所改变的位置，所以我责无旁贷。
后续
CDAP的第一批学徒才刚刚起步。选择要资助的申请人是一件吃力不讨好的事。除了一个一个看，没有什么办法能合适又快速地审阅379份申请书。作出对他人的生命有重大影响的事，无疑让人压力很大。在过去两周里，我做了379次这样的决定，我快要犯上选择困难症了。
对结果，我是谨慎乐观的。我其实很少完全“乐观”，所以你可以认为我的“乐观”已经到了极点。哈哈，可不要跟那个很酷的团队“Optimism”。我努力让期望和现实一致。现在的情形看起来非常好。
我们实际资助的申请人比预想的要多。真让人开心。
我们已经能够在不带资助的条件下吸引这么多人。我如何确保每个人都有平等的机会？如何给他们最好的机会，让他们能够在这个生态中找到一个长期可持续的位置？
我试着让自己忘记，几个月后，我又将面临同样艰难的抉择。我们要吸收哪些人成为第二批学徒？我该如何在奖励他们与反对这些奖励所强化的制度化歧视之间取得平衡呢？我怎么能避免过劳？我怎么帮助那些成功的申请人找到一个可以长期稳定生活、工作的房子？我应该做这个吗？要是他们发现我无法兑现承诺，该怎么办呢？
话说回来，这是我能期待的最好的工作了。我没有失去方向。如果这一切，我只当成是“一份工作”，可能几年前我就累垮了。即使只能帮到一个申请人，我也会很高兴。这份工作没有勾心斗角，而且你可以为自己的使命工作并获得奖励。这份工作，你很难解释自己到底在做什么。但这份工作，不论你有没有给我付薪，我可能都愿意做。
你想做这样的工作吗？piper@ethereum.org?找我聊聊。
原文链接:
https://snakecharmers.ethereum.org/the-core-developer-apprenticeship-program/
作者:??PiperMerriam
翻译:?阿剑
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