自从以太坊在上轮牛市横空出世，币圈便出现了一波公链潮。
我们在17～18年做过投资的同行，大都有上一波公链热的深刻记忆，各种高tps公链，DAG公链，账户模型创新公链，当然还有一度如日中天的eos，引无数开发竞折腰。而今一轮牛熊过去，eos生态的精英开发，不是转投dot生态，就是回归以太defi。
新一轮牛市，当年的公链如昨日黄花，如今的热门话题则围绕着dot、dfinity、avax、near，而东土特产ckb、cfx作为新周期代替neo的竞争者也不遑多让。
公链的壁垒究竟是什么？这问题其实隐含了一个前提问题：公链是什么？
若认为公链是大型开放式分布式数据库，则自然汲汲于追求先进的技术参数。
然而，在这行业时日愈久，越发现，公链不止于此。
Vitalik发文《收入-邪恶曲线：用另一种方式来思考公共产品资金的优先性》:10月28日消息，Vitalik发文《收入-邪恶曲线：用另一种方式来思考公共产品资金的优先性》，文中尝试提供一种不同的方法来分析私人和公共之间的“混合”商品：收入-邪恶曲线。这是一种整体“社区”中的“混合经济”环境与商业市场以及中心化资助者的补贴相结合的假设。对于如何在当今的加密社区、国家和许多其他现实世界环境中为公共产品提供资金有一定启发。[2022/10/28 11:51:36]
技术角度，公链当然具备分布式数据库属性；
金融角度，公链承担公众账本与清算所之功能；
但最有趣也最经常被低估的属性，是公链的社会学组织学属性：开放式无需信任的全球协作网络。如深入每个公链的社群，会发现，每个公链都有自己的话语体系、相信的价值观、文化、协作的不成文规则。。。犹如每个不同的部落，其中涉及的的人类学社会学组织学议题，还尚未被大规模研究。
印度正在思考将区块链技术利用到大选中:印度大选复杂而漫长，很多在选区之外从事季节性工作的选民实际上被剥夺了选举权。在印度选举委员会举行的周一网络研讨会上，相关人员提出正在思考如何通过区块链技术增强其选举，认为该技术可能在使更多选民在全国更多地方进行投票方面发挥作用。（theregister）[2020/8/12]
以上，若以中心化公司的话语体系来解读，则为文化价值观与公司制度，一软一硬，保证组织协作效率与产出。
但以公链的去中心化与跨国性质，这两套体系的建设与传承，要复杂多变的多，更具备弹性，也因此更难建设
归根结底，技术不是公链的核心壁垒，生态才是。
但这并不推导出公链不需要技术，相反，先进的技术，是公链上牌桌的前提，但真的成功，则远不止于此，还需要有：
声音 | David Haimes：做区块链 技术和思考都应开源:甲骨文ERP云发展的高级总监David Haimes在接受采访时表示，开源是通向成功的唯一出路。区块链肯定不是为了某个人设计和控制的，其核心在于分布式和共享，我们第一件事就是要学习如何与生态系统的参与者之间互动。David表示：“不同观点的交流与碰撞，实际上跟开源一样。不同领域之间没有合作，或者大家把自己认为重要的事强加给别人，区块链都不可能成功。”[2018/11/13]
健康繁荣的原创生态：得最优秀的社区开发者得天下。这些优秀的社区开发者会不断的在技术前沿摸索出最新应用场景，正如eth的defi；
生态好聊不好做。需要基金会烧钱、出人、出力，最重要的，还需要把握好力度，何时该中心化力推，何时又该退后将舞台让给社区开发者，何时又该“拨乱反正”，与vitalik今年屡次提及的legitimacy类似。
声音 | 国家金融与发展实验室副主任：PE、信托、数字货币等都值得思考:据凤凰财经消息，昨天，国家金融与发展实验室副主任杨涛发言表示，“无论是PE，无论是信托、理财、P2P、数字货币，其实都值得思考。从普惠金融的角度来说，如果我们做不到使得这个领域未来真正在最终有利于居民部门跟企业部门的福利改善，这个创新就没有价值，我觉得还不如不折腾。”[2018/9/15]
一个有宗教领袖气质的精神象征
最厉害的宗教仅靠故事与抽象的教义，是btc
次厉害的宗教将以上具象为具体的个人，是eth，
其他具备宗教气质潜力的公链，dot和dfinity气质最足，avax差一些，near则更多是工程师气质。
作为开放式的全球协作网络，没有大手笔的生态支持、将捕获的价值回馈于社区，没有能够感召内心的价值观，如何在没有公司边界的情况下，激励和团结全球最优秀的开发者呢？仅凭coreteam开发，必然不够，体现在二级市场对估值的认可上，是对网络vs工程公司的估值认可之差。体现在对创始人的要求上，是对精神领袖/技术家vs技术公司CEO的要求之差。
甲子光年创始人：区块链送给2018年最好的礼物，是人们开始思考了:近日，50多位行业领袖共同出席了甲子光年在北京举行的“2018‘中国区块链第一辩’暨行业领袖峰会”。在峰会上，王小川、Andy Tian和姜孟君（笨总）首次在大规模公开场合发声谈论区块链。 甲子光创始人张一甲表示：我们生活在一个被易变性、不确定性、复杂性和模糊性包围的时代。行业发展正走到了“正本清源”的关键节点，真正拥有资源的人开始腾挪出时间，认真审视区块链。“人们开始思考了，这应该是区块链送给2018年最好的礼物。”[2018/3/31]
在如何启动生态这一光谱的两个极端，是eth和bsc：
eth：更为去中心化的推动生态建设，类似于一种柏拉图精英寡头与民众之间的均衡；
bsc：以极为中心化的姿态推动生态建设，并收获了良性循环，以中心化的资源反哺去中心化生态建设；
bsc的发展是一个非常有趣的案例，提供了一个引人深思的问题：以中心化的方式推动公链生态发展是否可以另辟蹊径，避开eth的竞争优势，最终实现良性循环？同类案例包括sol，以ftx的资源为启动推手。
不过，值得注意的是，目前bsc生态仍然以模仿和微创新eth的原创为主，同时非常依赖牛市周期的资金正向流入良性循环效应，bsc的下一步挑战是如何更加去中心化，以及发展出更多原创创新的开发者生态。
在公链领域，技术创新不稀缺，共识才稀缺。犹如在资本充沛的今日，资金不稀缺，认知才稀缺。
希望新一代的公链们，加油！
值得阅读的文章
从链上角度看本轮回调
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@Hope：虽然价格最多下跌20%+，不过并没有引发长期持币人的套现潮，牛市结构仍在。
Layer2Rollup辩论：zkSync、Optimism、Arbitrum和Starkware
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@郭宇：一群人从Clubhouse吵到Twitter，这是在CB上的争吵脚本，信息量不小。互相挑战才能对问题认识更深也更清楚，至于是OptimisticRollup还是zkRollup更好？他们都会遇到更棘手的问题，这才刚刚开始。
OpenEthereum客户端“柏林”升级后出错始末
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@沙漏时间：以太坊柏林升级后没多久，OpenEtherum客户端就出了事故，而十天过去了，关于此次事件的总结仍然只停留在一组非正式的推文上。OpenEthereum团队表示会尽快发布“事后反思”，可似乎还需要一些时间。值得期待的是，事件后他们立刻发布了招聘开发者的通知，工作地点是“柏林”或“远程”，无意产生的双关让人印象深刻。
zkPorter：Layer2方案的新突破
https://mp.weixin.qq.com/s/nvFDDe3wpjgtPLXg-I2vSA
@阿剑：懂的自然懂。
Whitepaper:Uniswapv3Core
https://www.smartcontractresearch.org/t/whitepaper-uniswap-v3-core/284
@卡咩：非常硬核的关于UniswapV3的分析，对于想了解xy=k这套算法或者对于Dexbuilder来说都可以好好看看这个分析，特别是对于数学模型的分析验证，很全面，推荐大家看。
PancakeSwap:AMM正在吃其他每个人的早餐
https://mp.weixin.qq.com/s/xUzoGis1rhZpPwsLSAHlPw
@林明：PanCake加速了整个DEX市场的洗牌
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