12月28日晚间，“我与无限——玲听2021区块链跨年演讲”在杭州大剧院重磅开启。微软大中华区副总裁，商业企业事业部总经理邓贇受邀出席并进行以《区块链助力产业互联》为主题的分享。
她表示，区块链是奠定产业互联的基石。区块链时至今日已趋近阶段临界点，区块链的产业应用将进入快车道，未来十年会加速发展。而区块链产业应用正呈现三大趋势：1.关注实用价值，持续探索创新边界；2.数字化技术的融合，例如区块链+AI+物联网；3.数字化生态系统，构建跨企业的核心能力。
她还表示，区块链在产业的应用将重塑整个数字化生态。在数字化转型之中，区块链技术将成为建立跨企业数字生态的一个核心能力，从生态的角度，她认为，如果区块链的产业应用没有强大的生态，是无法迎来高速发展的。微软相信，公链与联盟链最终将融为一体，但在现在这个阶段，区块链的产业链应用还是以联盟链为主。
以下是演讲全文：
大家晚上好！非常感谢巴比特的邀请，让我有机会参与今天的“玲听2021区块链跨年演讲”。我叫邓赟，来自微软中国。在我负责的商业企业事务部有上万家中小企业，所以我想今天跟大家分享更多的是区块链在产业的应用，以及中小企业在未来的数字化生态到底怎么样找准自己的定位。
区块链是奠定产业互联的基石
区块链作为一项技术，它的本质到底是什么，它能帮我们解决什么样的商业问题，未来十年区块链在产业的发展到底如何？
美国斯坦福大学最年轻的终身教授布莱恩·阿瑟说过一句话，技术的本质是对现象有目的的编程。大家都知道，区块链并不是一项新的技术，它是一系列技术的组合，像云计算、分布式数据库存储、非对称的加密技术，这些技术组合在一起形成了区块链。
瑞波高管：英国在加密货币监管方面将美国抛在了后面:金色财经报道，瑞波(Ripple)公司的高管安德鲁·惠特沃思和苏珊·弗里德曼赞扬了英国对加密货币行业的态度，认为英国在加密货币监管方面将美国抛在了后面。6月29日，英国国王查尔斯批准了《金融服务和市场法案》(FSMB)，该法案侧重于其他主题，但它包括管理加密货币和稳定币的条款，允许监管机构为数字资产制定法律框架。此外，该法案承认稳定币是一种支付形式，并使加密成为英国国内受监管的金融活动。它还严格监控加密广告和促销活动。而美国对加密货币监管的态度受到了相关利益者的批评，包括美国证交会（SEC）和商品期货交易委员会(CFTC)在内的金融监管机构都在争相监管这一新兴领域，令市场参与者感到困惑。
瑞波的首席执行官布拉德·加林豪斯指出，这种监管的模糊性促使许多美国加密公司在外国司法管辖区探索机会。例如，不确定的监管环境导致Bittrex、Paxful等几家加密公司退出美国。[2023/7/5 22:18:24]
区块链到底帮我们解决了什么样的产业应用问题呢？在商业合作过程中，大家遇到最大的两个难点是什么？
我认为，第一个难点就是建立信任；第二个难点是数据分享。
现在的商业信任是靠什么来建立的？都是靠人工的审核，还有引入第三方公证机构。这种方式，它注定成本高、流程长，但是区块链技术是通过这样的分布式账本和网络共识，让网络节点上的各方都能够在加密技术的保护下来进行数据的分享。而且这个数据是不可篡改、可追溯的，这些特点正好解决了刚才我们提到在B2B过程中两个难点。
因为这样的特质，我们认为区块链奠定了将来产业互联的基石。
区块链的产业应用将进入快车道
经典的生命周期理论就是把一项产品和产业的发展分为4个阶段，我相信一个有意义的技术应用也是遵循同样的规律。就像上个世纪的互联网，它在60年代初步实现互联，然后在80年代学术界应用，到90年代末全面商业化，它需要过程和契机。
比特币支付公司Strike宣布为用户提供直接的比特币托管服务:金色财经报道，根据比特币支付公司Strike首席执行官兼联合创始人Jack Mallers的博客文章，Strike已将客户的比特币 (BTC) 和美元 (USD) 资产转移到自己的内部基础设施中。Mallers表示，此举是两年努力的一部分，将降低交易对手风险，同时确保公司产品和服务的稳健性和性能。该公司的客户群遍布超过65个国家，现在将直接通过Strike托管比特币和法币。Strike拒绝就其前托管人的情况发表评论。[2023/6/10 21:27:51]
区块链现在处于什么样的发展阶段呢？2019年麦肯锡的一份报告显示，区块链正处在开拓期到成长期的临界点，未来十年将是区块链释放价值的十年。而2020年的新冠疫情，它无疑加速了整个数字化转型的进程。今年5月，Gartner对260多家企业的董事长做了访谈，70%的企业都准备加大数字化转型的投入。
微软的CEO?Satya也说，他看到企业在两个月完成了两年的数字化进程。没有数字化技术，企业没有办法实现远程办公，也没有办法触达客户，所以大家都在思考如何利用数字化技术提升企业经营的韧性、敏捷性，以及跨企业的协作效率。
我们相信，在这样大的氛围和背景之下，区块链产业应用将进入一个快车道。
行业巨头不断探索产业中区块链的价值域
在过去的几年，微软跟全球近百家领先的企业合作，开展了区块链的一些试点。我也从这些案例里甄选了2个和大家分享，一个是XBOX，一个是星巴克。我不知道大家是不是都喜欢玩游戏，疫情后我们看到发展最快的行业应该就是游戏行业了。2019年，全球游戏行业的规模已经达到了1515亿。未来5年，它还将以9%的复合增长率增长。之前我和游戏产业的客户聊天，他们也跟我分享了游戏行业明显的痛点，就是很多知识产权拥有者，因为游戏里的这些图像、声音，还有包括音乐，这些IP的所有方跟游戏的开发商、发行商，它之间针对版权的结算一直是一个费时费力的事情。
Gemini：DCG未支付5月11日到期的约6.3亿美元欠款:金色财经报道，截至 5 月 19 日，Digital Currency Group（DCG）未支付 5 月 11 日到期的约 6.3 亿美元欠款。Gemini 表示，正在与 Genesis、DCG 和债权人合作，为 DCG 提供宽容以避免违约，但如果没有达成协议，Gemini 和其他各方正在向 Genesis 提出一项不需要 DCG 批准的修订重组计划。
此外，Gemini 正准备提出索赔，要求 Genesis 为其超过 200,000 名 Earn 用户返还超过 11 亿美元的数字资产。[2023/5/22 15:18:14]
XBOX是微软的一个主机游戏品牌，上面有上千款游戏，有一些游戏是微软自己开发的，像《帝国时代》，大部分游戏都是其他的开发商开发的，通过XBOX这样的渠道来发行。
《使命召唤》是一个很火的游戏，是暴雪开发的。如果有游戏玩家在XBOX上下载这样一款游戏并且付费，微软就要基于之前跟暴雪商定的版权分成协议进行分成。一般来讲，游戏的开发商和发行商之间结算的周期是30-45天，游戏的开发商跟版权的所有方结算周期一般是60-75天。但是总的来讲，这个结算的过程一般都会有一些争议，大家也能够理解，因为这是一个相对中心化的结算模式，所以还是有一些信任的问题。
之前在微软的总部，我们有一个140人的团队来专门负责游戏版权费用的对账工作。所以微软就选择了这样的一个场景跟安永合作，基于Cora的区块链协议和微软自己的Azure云平台，搭建了这样一个游戏版权结算系统。Xbox上供应链所有的参与方都作为一个节点上链，有游戏的玩家在付费某一项游戏的时候，其实系统就会把这样的销售信息推送到各个节点，也会基于智能合约的规定去做分成，把分成费用计入相关账本。
Maker推出DAI跨链传输基础设施Maker Teleport:11月16日消息，据官方推特，Maker宣布推出Maker Teleport，旨在为DAI提供多链传输的基础设施。Maker Teleport由MakerDAO Engineering Core Unit构建，其部署分为快速提款和Layer2至 Layer2完全传输两个阶段。现在Maker Teleport已实施了快速提款，允许用户将DAI从Layer2即时传输到Layer1。
目前，快速提款已上线Arbitrum和Optimism，债务上限均为100万枚DAI。Maker 表示在未来的升级中，用户将可以即时地在Layer2间传输DAI。同时，Maker宣布将为想要集成Maker Teleport的开发者提供最高10,000枚DAI的拨款计划。[2022/11/16 13:10:37]
所以，以这样一种方式解决之前版权费用的结算，这个系统使用之后，各方的结算时间就从45天降低到了4分钟，而且对账时间基本为0，它极大释放了我们总部100多人团队的生产力。
再谈下星巴克，我相信星巴克是一个大家非常非常熟悉的品牌，它也是微软的一个标杆客户。星巴克的CEO凯文·庄森在今年春季股东大会上和大家分享了一款BeantoBarista应用程序，这款应用可以追溯整个供应链的参与方跟踪咖啡豆整个移动过程。从种植开始，星巴克就结合物联网的技术来搜集数据、采集数据，去监测种植的整个过程是否符合有机的规定。消费者去买咖啡可以选择用应用程序来查找咖啡豆的来源以及各项证书。
这个故事给我印象最深刻的是，星巴克用这样的物联网技术、区块链技术帮助种植咖啡的小农场主能够非常便捷获得星巴克最终采购证明，然后他们就可以更快的获得较高质量的贷款。
大家可能有一点不清楚，星巴克97%的供应商都是种植面积在1英亩左右的小型农场，所以他们如果拿不到贷款，他们是没有资金做第二年的种植工作，所以这不止是一个溯源的故事，也是一个技术赋能整个产业链上相关方的故事。
BNB Chain 与艺术NFT平台LiveArt推出世界杯主题黑客马拉松“The LiveArt Championship”:金色财经报道，BNB Chain 宣布与艺术NFT平台LiveArt推出世界杯主题黑客马拉松“The LiveArt Championship”，所有提交的作品会经过审核，LiveArt 将向 BNB 链上的艺术社区分发 冠军通行证，通行证持有者可以投票选出他们最喜欢的艺术品，获得冠军通行证票数最多的前 20 件艺术品将在BNB Chain上铸造，参与度最高的选民将有机会获得 BNB Chain 世界杯主题生态系统的Glory Pass以及 LiveArt 合作伙伴提供的其他福利。（prnewswire）[2022/10/23 16:35:40]
这只是我们甄选众多的区块链试点的2个例子，HFS在今年年初发布了一份报告，在2019年全球一共有4200个区块链试点项目，相比较2018年增加了80%。
我们把过去这几年场景做了一个总结，基本上是聚焦3个领域。一个是资产转移出让，最典型的场景就是跨国贸易，这让我想起来去年中国团队做的一个项目，客户是一家来自于中东的零售商，它大部分的供应商都来自于中国。他们从下采购订单到银行开具信用证，然后供应商组织生产、运输、通关，一直到货物上架，整个过程184天。客户的CFO也跟我们提到，如果货品的上架时间能够提早1天，对他们来讲就是100万美金的节省。所以微软和汇丰也是基于这样的案例，跟客户搭建了整个区块链的解决方案，去年6月份试点完成也试运行了。特别遗憾的是，因为整个网络实际运营需要持续投入，各方未能达成一致，所以这个项目并没有全面的运用。
其次，我们看到的是需要跨组织协同的场景，就像我刚才分享的Xbox的例子。
最后，那些需要对大量的纸质文档进行审计的场景，也非常适合区块链的技术来解决，提升效率，刚才汤主编也提到。
区块链产业应用三大趋势
基于过去所有的实践，我们也总结了一下，区块链在产业应用的三大趋势：
趋势1，一定是要关注实用价值，尤其是区块链这样的跨企业应用，如果不能带来实实在在的效果是不可持续的。就像前面提到的一个技术的本质，技术是要服务于业务目标的。
趋势2，各种技术的融合，因为区块链技术本身带来的商业价值是比较有限的，但如果我们能结合物联网技术来进行数据的采集，人工智能技术进行整个流程及数据的优化，那就能最大化我们的商业价值。
Gertner的一份报告也指出，现在正在进行的物联网项目中，有75%的组织都在考虑区块链项目的实施。刚才我提到的星巴克的案例，也是将三种技术完美地进行了一个结合，对于种植期间他们是用物联网做数据的采集，也用人工智能来做整个的销售预测及供应链优化。
趋势3，我们看到区块链在产业的应用将重塑整个数字化生态。在数字化转型之中，区块链技术将成为建立跨企业数字生态的一个核心能力，我这里举一个例子，因为我自己认为在过去二十余年较成功的企业应用是ERP系统。整个ERP系统的应用也催生了一个数字化生态，大家可以想到，有软件供应商、硬件供应商、咨询商及实施服务商，同时企业中很多参与ERP实施的人才，他们是既懂业务又懂信息化的人才，他们对于推动ERP在企业的中的成功应用也起到了至关重要的应用，区块链在产业的应用也一样，它也会催生一个数字化生态，而且它是跨企业的应用，相信这样的一个数字化生态会更加地复杂与庞大。
启动区块链产业应用的三个步骤
刚才提到区块链的春天马上就要来了，肯定有很多未参与的企业都在想如何启动区块链应用，这里我们也总结了最基本的三个步骤：
步骤1，启动，也就是搭建与管理底层网络，听起来很简单，但启动网络涉及的步骤非常多，包括选择与部署账本，就像刚才我提到的Xbox选择的就是Quorum，也是以太坊的企业版，还有邀请成员，分配节点，连接节点，设置权限等一系列的工作，一旦建立了网络，因为区块链是一个分布式账本，所以特别重要的是保持网络始终可用，而且可以保持最新的一个状态，且节点访问及系统稳定都需大量投资。
在过去几年，我们也看到一些大厂将底层架构封装成服务，将它服务化，也就是我们常听到的Baas平台、Blockchainasaservice，我们看到区块链在产业的应用，很多企业在启用的阶段更多的是采用了BaaS平台，而不是自己搭建底层网络。
步骤2，建立智能合约。从业务的层面要将网络各方智能合约中的规则确定清楚，有了新的规则就涉及到对现有业务流程的一个调整。
从技术的角度，就需要将这样的一个智能合约通过建模方式建立起来，另外开发人员还要考虑如何开发、测试、迭代智能合约，直到网络上所有的参与方的需求都得到相应的满足。
这里我们也看到非常重要的一点是网络的所有者他必须有一个工具，在需求发生变化时，他能快速去调整智能合约，否则网络的可用性就会受到影响。
步骤3，我们有了所有的新规则进行应用的开发，这是我们总结的启用区块链的三个步骤。
其实我也列了一下整个区块链应用的架构，底层的架构、中间是垂直的行业解决方案，最上面是面对用户的应用程序。这需要强大的合作伙伴生态支撑。
所以，大家可以看见要支撑这样一个整体的区块链应用需要一个庞大的生态让应用真正能落地。
这里我们列示了过去几年参与到整个区块链产业应用的一些参与者，最左边是一些底层架构的服务商，包括BaaS平台的提供商，微软、IBM，中间这一层是我刚才提到的所有的场景，智能合约规则的设计，我们都需要一些咨询服务商来参与，这也是为什么大家看到像大的咨询服务商现在都非常关注区块链，安永、埃森哲，Xbox我们就是与安永合作的，最左边是上层的应用的开发。
在整个区块链的结构中，我想提一点，就像ERP系统上线以后我们需要有团队来进行运维，对于区块链在产业的应用一样，我们也需要运营，但让节点中的任何参与方来承担这样的角色都不是特别合适的，所以对于区块链的产业应用，我们需要独立的运营商来参与。
我这里列示的Crypto?Block也是一个独立的区块链的运营商。
公链和联盟链最终将融为一体
最后谈一下区块链产业应用的路线问题，因为有观点认为，联盟链不是真正的区块链，因为它丧失了部分区块链“去中心化”特质。但我们看到在过去几年，区块链产业的应用基本都是采用了联盟链，实际是降低了区块链的应用门槛，而且这让智能合约在一定范围内达成共识更加容易。
当然，随着区块链在产业应用中的广泛性及成熟性，微软也相信联盟链与公链最终行为一体，微软的BaaS平台是非常开放的，可以同时支撑不同的协议与账本。
我们现在回顾一下今天我跟大家分享了五个主要观点，第一个观点是区块链解决了我们B2B的整个信任与数据分享的问题，所以我们认为它是未来产业互联的一个基石。同时，因数字化转型的助推，我们也相信在未来十年，区块链在产业的发展会迎来一个高速发展的时期。
其次，我们与大家分享了区块链在产业发展的三大趋势与三个步骤，也提到大部分企业都会选择采用BaaS平台让区块链启动更容易。
另外，从生态的角度，我个人认为，如果区块链的产业应用没有强大的生态，它是无法迎来高速发展的。最后我们提到公链与联盟链最终将融为一体，在现在这个阶段，区块链的产业链应用还是以联盟链为主。
还有几天，2020年就要过去了，在这个不平凡的一年，相信所有的企业都经历了一次洗礼，从如何应对疫情到打击下复苏，最后重新思考如何重塑商业形态，以更加有韧性的方式应对未来的不确定性。
展望未来，我们认为区块链在产业的发展会越来越蓬勃，而且我们也希望有更多的中小企业和人才能加入整个区块链的产业应用之中。微软也会携手合作伙伴及客户与大家一起打造一个更高效的产业合作。
我今天的演讲就到这里，也希望我们在未来可以携手同行，一起推动区块链在产业的应用，也非常感谢大家的聆听。
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