一家独大到多链共荣,实用型通证从 1.0 到 4.0 是如何进化的?_区块链:比特币以太坊最新价格行情

通证,作为一个新兴的概念,伴随区块链和加密货币而生,并根据使用功能分为了不同的类别。尽管分类方式尚未达成全球的一致性共识,但实用型通证,即产品或服务通证,代表公司的产品或服务的使用权,已经在各项目中发挥了效用,并在流通过程中,根据场景及需求,出现了进化和分化,随着区块链技术的同步发展,在应用上也变得更加灵活。

笔者将通证的发展概括为四个阶段,即1.0到4.0,本文将为大家系统梳理各阶段的典型特征,为区块链项目在通证经济设计时打破原有思路,提供新的启发。

进化:从一链独大到多链共荣

区别于2017年,今年的行业风向已截然不同。2017年出现的新项目多数有着一个共同目标:做更好的比特币、更好的以太坊,大家都抢着成为那条可以唯一生存下来的区块链。那时候,区块链行业被“小看”了,所以才会出现“有我没他”的生存观。

迪拜开发商推出了世界上第一家比特币塔酒店:金色财经报道,迪拜开发商推出了世界上第一家比特币塔酒店,一位开发商宣布计划在阿拉伯联合酋长国的城市建造一座形状像比特币的独特酒店。这项新举措旨在展示数字资产和加密货币的重要性,据悉,客人在入住期间将有机会使用NFT,客人还有机会投资加密货币。[2023/5/24 15:21:57]

区块链发展到了今天,显然这个行业的落地机会太多了,每个行业都打开了大门,也因此出现了不同的需求。没有一条链能符合所有人,指望一条兼容性高的区块链独大一方,似乎并不会成为进化的方向。

竞争or融合?现在大家的答案应该是一致的:多链共生共荣,不同链依托自身独特优势,包括技术、资源、团队、资金等,开始踏上以行业为切入口,以应用场景为目标的“分化”之路。

当多链生态趋势已初步成型,区块链项目方要如何适配这一新局面呢?表面看,这似乎比单链局面复杂很多,但透过现象看本质,核心没有变化:分工合作,做擅长之事,让优势最大化,让每条链都有自己的“标签”。

Jack Dorsey:Twitter 由一家公司拥有还是由一个开放协议拥有并不重要:金色财经报道,前社交媒体公司 Twitter 首席执行官 Jack Dorsey 今日发文称:“Twitter一直在努力做到最好,公司做出的每一个决定最终都是我的责任,我们犯过错误,也走偏过很远,但我们承认并努力纠正。有些问题可以立即修复,而有些问题需要重新思考,并对整个系统进行改造。对我来说,获得各种形式的批判性反馈非常重要,获得足够的空间和时间来解决问题同样也很重要,所有这些事情都应该公开进行。一个透明的系统,无论是在政策上还是运营上,都是赢得信任的正确方式。无论 Twitter 是由一家公司拥有,还是由一个开放协议拥有,其实并不重要。现在说什么都不重要,重要的是服务的工作方式和行为方式,以及学习和改进的速度。我最大的失败就是速度太慢,但现在这些问题至少正在解决并将得到修复。我觉得让个人或公司承担这种责任也是疯狂和错误的,正如我曾说过,不认为任何永久禁令(非法活动除外)是正确的,也不应该是可能的,而这也是我们为什么需要一个弹性协议的原因。”[2022/4/30 2:41:43]

分化:相对优势给每条链贴标签

Blockchain Capital指控一家佛罗里达州公司侵犯其商标:金色财经报道,风险投资公司Blockchain Capital周四提起诉讼,指控佛罗里达州公司Blockchain Capital Management LLC(BCM)通过在金融服务业中使用与其类似的名称侵犯了其商标。Blockchain Capital的投诉称,所谓的侵权行为可能引起混乱,并有可能公众。Blockchain Capital希望佛罗里达州务卿解散BCM或强迫其从名称中删除“ Blockchain Capital”。BCM创始人Fareed Ifthikar则表示,该诉讼可能不会成立,因为BCM在很大程度上是一家处于休眠状态的公司,无意就此案进行斗争。[2020/9/5]

根据英国著名经济学家DavidRicardo所倡导的,即使在其他商业领域中有绝对的技术优势,每个个体都应专注于将自我收益最大化。所以每个人都应全神贯注的投入收益最大化的事业,不要去做其他低收益的事。在复杂经济生态中,每个参与方都应投入资源到最高效创收的方向上,这些资源包括技术开发团队、企业家的洞察能力、资本的注意力等。

动态 | 交易所LGO成为欧元区第一家接受传统审计的加密公司:加密货币交易所LGO正在接受会计事务所普华永道的审计,希望通过这种传统方式向用户保证其交易和代币都是安全的,这也是欧元区第一个这么做的加密公司。据悉普华永道法国分公司审查了该公司几个月的财务报表,明确了他们在ICO期间收到和创建的加密货币和代币所有权问题。(The Block)[2019/7/26]

“相对优势”是资本主义自由市场的支柱,也将是全球区块链产业的支柱。看起来很理论的“相对优势”其实已经在今年落地实践了。今年DeFi生态大爆发,以太坊主网上出现了各式极具吸引力的DeFi平台,引发“抢购”,导致以太坊交易手续费暴涨。当用户正得意于自己在DeFi上获取的收益,准备兑现时,才猛然发现原来“扎心”的事在后面等着。以太坊上极高的转出手续费可能比收益价值还高。最终,以太坊DeFi成为了高资产用户的淘金地,与小额玩家无缘了。

瑞士一家银行允许区块链公司开设商业账户:据finews报道,瑞士地方银行Hypothekarbank Lenzburg允许瑞士区块链公司在该行开设加密货币商业账户。[2018/6/9]

需求永远都是最强的动力。于是,我们看到DeFi项目开始跑在可以免费交易的区块链上,像进场晚但仍闪光的EOS上的Vigor及Tron上的Sun。遗憾的是,虽然从用户体验上具有绝对优势,但这两个社区的规模仍相对偏小,具有局限性。

各自为战终难成大器,在以太坊2.0尚未完工之际的真空时段,如何兼容以太坊社区的活跃与用户体验,成为了新的话题与需求,这就召唤出了通证经济模型4.0版,用通证来搭桥,融合多链生态。

演化:实用型通证从1.0到4.0

我们先来回顾一下区块链实用型通证经济模型设计的迭代历程,如图:

实用型通证经济模型1.0:所谓“传统模型”,出现于2011年,理论上其通证价值来自区块链主网上的活跃度,且需要高度的社区凝聚力做为通证价值的支撑,典型的通证案例:TRON。

实用型通证经济模型2.0:所谓“交易所模型”,出现于2018年,通证价值来自不透明的链下活动,且交易所财务数据不经过第三方审计,典型的通证案例:BNB。

实用型通证经济模型3.0:所谓“去中心化服务模型”,出现于2020年,通证价值直接来自链上活动,且公开透明,典型的通证案例:KNC。

由此可见,实用型通证经济模型4.0的核心点就聚焦到了跨链设计上。我们以主打NFT标签的WAX区块链为例看看如何实现的这个桥接过程。实用型通证经济模型4.0是最新的通证设计实践,不但要融入跨链功能,也要充分参与多个区块链生态,更要将通证价值与区块链上产生的经济价值做捆绑。

早期,WAX通证使用的是实用型通证经济模型1.0,虽然在NFT生态中奠定了头部地位,WAX通证价格似乎没有获得NFT市场活跃度所带来的价值支撑,这也是许多实用型通证的问题所在,链上所产生的价值,并没有转移到主网通证本身。因此团队决定融入DeFi元素,将NFT市场中所产生的部分价值分给到WAX通证持有者。模型升级的目的是要实现将通证跨链到以太坊上,并通过在以太坊上部署两个智能合约的方式来实现对经济活动池与储蓄池的功能分隔和权益分配。而NFT经济生态将留在原来的WAX区块链,已持续为用户提供良好的NFT交易体验,不受以太坊的影响。所以,升级后的新版WAX通证经济模型融合了原有NFT的特定使用场景优势、WAX区块链良好的主网性能以及以太坊活跃的用户社区群体,将DeFi收益模式融入通证模型中,赋予通证持续的收益流,实现了让各链生态中的用户收益最大化的结果。

这个案例,让我们看到区块链”破圈”与多链生态融合的可操作性。NFT作为一个特定的品类商品和交易资产,无论是投资还是个人爱好,本不该以“链”做分隔,也不应因“链”而阻碍了流动,以使用场景倒逼链融合,这就是驱动通证经济模型4.0产生的原始动力。WAX区块链发行NFT不是与某条链合作,而是与TOPPS、好莱坞明星、街头霸王等传统游戏、影视娱乐产业相结合,大家看到的是IP依靠区块链技术和通证将更大的经济价值释放出来,这才是区块链作为新兴技术落地该有的样子。

结语

今天以太坊在DeFi中的地位,就像工业革命早期的英国伦敦,在短时间内迅速成为了全球的金融中心。当伦敦把自己塑造为资金及外汇的可信托管方时,其他国际城市各自发展自己所擅长的业务,共同推进了全球贸易的爆发。

我们相信以太坊与其他区块链也会以类似的分工模式发展下去,而生态中正在出现越来越多有行业针对性的区块链。区块链行业的发展,将带起一波有针对性且高复杂度的应用,针对细分领域的区块链将大有可为,而如何发挥区块链各自的“相对优势”将成为新关键。

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水星链

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