10月15日，yearn.finance创始人AndreCronje撰文回应了近日YFI、LBI和EMN的暴跌。他表示，其在加密领域失败的次数超过成功的次数。但他是在为开发者提供建设思路，而非服务于投机者们。其表示，代币并非股票，在DeFi领域上，代币是一种协调机制。拥有这些代币是因为想要成为贡献者，而不是旁观者。
Uniswap数据显示，LBI的价格一度涨至逾0.07美元，其价格较最高点暴跌近94%至0.0044美元。
以下是AndreCronje撰文原文：
我不为投机者服务
我想先说一句简明的话，以上便是。我在这个领域已经有一段时间了，我错的次数比对的次数多，我失败的次数比成功的次数多。我有过概念性的想法，但在实践中失败了。我不是为了让数字上升而折腾的。
CandyPay和Prospera Global达成合作，用户可使用Solana代币交税:5月27日消息，据CandyPay官推，已经和Prospera Global达成合作关系，用户将可以用加密货币交税。具体而言，通过Prospera的治理平台eProspera，可以使用Solana代币进行税款支付，使用基于Solana的Prospera税收凭证（PTC），还能够在Prospera内享受交税折扣。[2023/5/27 9:45:14]
我是为开发者服务的。我的核心目标是工具化，让其他开发者能够轻松使用/继承我设计的模板，并以此为基础创造产品。我曾在多次播客中，提到过我对投机者参与时激励机制错位的担忧，那些采访会增加更多的思路，我暂时不会深入探讨这个问题。
Algorand基金会扩展业务至印度:金色财经报道，Algorand基金会两名高级代表表示，Algorand (ALGO)已进入印度，其项目旨在支持该国从Web2后台办公室向Web3世界的创新中心转型。数百万印度人接受硅谷公司和全球银行的外包工作。AlgoBharat于周三推出，不会在印度注册实体，但会有一个专门的团队专注于区块链在印度的真实世界实用程序，并与世界其他地区相关。
据悉，Algorand的印度计划分为三个部分：通过教育和大学活动扩大Web3开发人员基础；关注从Web2过渡到Web3的初创公司；关注与中央和州政府的合作伙伴关系。[2023/3/29 13:32:37]
代币不是股票
人们把代币当成股票，在defi，代币是一种协调机制。如果你有代币，那是因为你想成为一个贡献者，而不是一个旁观者。有这样一个"社区"的概念，我认为这个概念造成了摩擦，它不应该是团队和社区，而应该是贡献者。这不存在分离，他们是一体的。
Animoca Brands、UCOLLEX和MADworld将推出针对日本文化的NFT系列:金色财经消息，链游公司Animoca Brands的日本战略子公司Animoca Brands KK与UCOLLEX、MADworld共同宣布推出专门针对日本文化的NFT系列。据悉，作为此次NFT系列推出的前奏，一个与城市相关的XR NFT艺术展已经筹备完成，并将于6月20日至23日在NFT.NYC举行。（PR Newswire）[2022/6/17 4:35:45]
代币，当为其特定的系统设计时，并不关心其价格，这并不重要，他们关心的是1=1。代币在系统外部的交易价格是1美分还是1美元，这并不重要。
开发进程
"在prod中测试"，我已经开始后悔这句话了，听过我的一些采访的人，都会知道我有这句话，让大家谨慎使用。它的存在是为了阻止人们不经调查就使用系统。这并不意味着我不测试。让我来解释一下我的开发周期：
Mirror和Injective已经集成Band Protocol预言机:据官方消息，去中心化交易和合成资产去中心化应用Mirror Protocol以及去中心化衍生品交易平台Injective Protocol已经集成Band Protocol预言机，用于实时股票和证券喂价。MIR和BAND在抵押债仓中已经带来8860万美元的锁仓量，以及1.08亿美元的资产流动性。[2021/1/13 16:06:02]
第1阶段，局部测试，这是确保一切功能和按计划工作。
第2阶段，交互测试，这是确保一切功能满足1个用户交互。
第3阶段，复合测试，这是比较多方之间的交互。
第4阶段，假造prod，这将复制ETH主网并假造部署合同并检查它们的交互。
动态 | 希腊法院同意法国引渡BTC-e运作人Alexander Vinnik:希腊法院支持法国对Alexander Vinnik的引渡请求，据称这名俄罗斯黑客曾被指控通过BTC-e获得40亿美元的犯罪收益，并于去年在希腊北部度假时被捕。根据俄罗斯国家通讯社TASS的说法，Vinnik的律师向希腊最高法院提起上诉，声称没有足够的迹象表明Vinnik，更没有相关证据可以指挥Vinnik。[2018/7/14]
第5阶段，集成测试(部署到主网)，这允许真实世界的测试，交易、Gas限制、数量、工具交互。
第6阶段，prod部署(这与UI、媒体文章以及其他任何我管理时间的文档相吻合)。
ETH主网有超过22个"yearns"。ETH主网有超过5个"YFIs"。ETH主网有超过9个"v1ytokens"。测试是一个反复的过程。我在主网上发现了我在本地从未遇到过的问题，我在本地复制主网系统失败，我在本地遇到了我在主网上无法复制的错误。
即使在我们推出YFI的时候，我也没有激励yswap，我觉得这个系统还是太不成熟，不想让用户暴露在为它提供流动性的风险中。另一方面，y代币和y池从3月份就已经存在，并且经过了很好的测试和验证。甚至他们还经历了多个生产周期。
项目价值
EMN是一种经济利用，代码按照设计的功能。合同经过了我的正常测试周期，并处于第5阶段，仅在那天，我就部署了~2个不同的版本。
LBI是按设计工作的，它仍然是，我仍然在使用它来创建一个现实世界的例子，说明这种模板是如何运作的。
人们把价格和功能混为一谈。LBI就是一个很好的例子，人们从uniswap上购买了LBI，抬高了价格，这是一个了解系统工作原理的理性行为者不应该做的事情，这导致了价格的下降，这被看作是LBI是一个"失败的"项目。它不是，我仍在积极努力，它将成为一个更大的产品的基础，它将成为yearn品牌的一部分。
我不能代表yearn
我很感激能够成为发生过的一些惊人事情的一部分，但绝不是我创造了yearn。考虑一下生态系统已经变得多么庞大，考虑一下所有的网站、工具、通讯、论坛、discord、telegram和github上的积极开发。这些都不是我自己完成的。我只是一个快速原型师，我将继续成为一个快速原型师。
yearn团队的技术和能力都比我强得多，任何认为yearn是被支配、被领导或在任何方面依赖我的人，都是对yearn的伤害。我很高兴能成为更大的贡献者。
责任
这是一个微妙的话题。但我认为它很大程度上源于我在本文中提出的第一点。这是一个目标受众的错位。按照要求，我已经停止使用twitter，我已经停止使用我的部署者账户进行部署。然而对于LBI来说，这似乎并没有规避什么。我仍然不知道如何继续处理这个话题，我希望开发、部署并与其他开发者分享我所构建的东西，以便我们可以合作并构建更多，我已经规定部署是为了开发人员和研究人员。我甚至在我的部署中也加了完整的免责声明，但这些似乎还是不够。我现在很纠结，该如何继续。
理性的行动者
这是在我的讨论中经常出现的一个词。我承认我在这一点上是幼稚的。EMN我认为是某些社会行为者围绕它创造了一个故事，从而使理性行为者参与其中。LBI让我知道我完全错了。从逻辑上讲，我无法想象为什么人们会参与他们不理解的东西，我是一个不会跳过教程的行动者，因为否则我怎么能正确地玩游戏？不过我已经明白这对于一部分defi来说并不是这样。这些系统的开放性是一把双刃剑。对此我还有更多的思考。
未来会怎样
我打算继续建设。与3个月前相比，我今天看到了更多需要构建的东西，但我无法独自完成这些，我需要同道中人来合作，我需要团队来帮助拾取想法，并将其变成成熟的产品。虽然我怀疑发生在yearn身上的事情，看到整个团队围绕着它形成的情况会不会再次发生，但这确实是我的愿望。
目前空间里明显存在着一种冲突，我正在努力简明扼要地总结出这种冲突，因此，我不知道如何真正解决这种冲突。
但我认为这个冲突是人与人之间的冲突，而不是技术上的冲突，我不预见到ETH会消失，我也不预见到建设者会停止，我会继续建设。有些会有用，有些会以失败告终。但我认为，即使是失败，尝试的价值也比所有批评者认为的价值更大。
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