转自：以太坊爱好者
作者：JoelMonegro
翻译：阿剑
“回购-销毁”代币模型的共性是：有一个能够产生收入的网络，它会定期以业务收益来回购自己的原生代币，然后销毁这些代币。使用这一模式的本意是通过减少原生代币的供给量，使其价值随着收入的增长而增长。回购应该能够帮助实现这个目标，但是销毁对通货和对资本品的影响是非常不同的。如果是货币，减少供应量会导致单位货币的价值上升。但对于资本品比如治理代币来说，增发才是资本化的关键，而销毁可能阻碍基本价值的增长。
通货和资本品
如果一种资产的价值纯粹来源于交易，那它就是一种通货：比如美元，其价值仅来自于花用它就可以消费商品和服务。ETH，举例而言，也是一种通货，因为你花用它来消费以太坊的服务，当然，也用它来购买其它资产。
相反，如果一种资产的价值来源于治理或者对一个资源池的股权参与时，它就是一种资本品。举例而言，公司股票基本上就是一种智力工具，用来决定权力和利润的分配。
只要一个网络用一种通货来获得收入，再将这部分价值分发给其代币持有者，无论它用的什么方式，我们都知道，这就是一种资本品，因为其基本价值来自于业务收入流。MKR和ZRX都是很好的例子：两个网络都能获得ETH形式的收入，都将这部分价值重新分发给他们的代币持有者。Maker的做法是回购-销毁模型，0x的做法是把ETH按比例分发给那些锁仓ZRX并在网络中做市的人。但两者都是资本品，其价值是由通货收入流来推动的。
回购的作用
新加坡国立大学顾清扬：应努力探讨数字货币在促进经济要素全球流动中的新模式:新加坡国立大学副教授顾清扬在经济日报刊文“新发展格局的重要意义及实现途径”。文章表示，积极探讨利用高科技手段参与国际循环的新途径。特别是以信息技术为核心的现代科技，应是突破国际循环障碍的重要手段。应努力探讨数字贸易、数字金融和数字货币在促进经济要素全球流动中的新途径和新模式，这方面的发展空间非常广阔。[2021/11/24 22:13:08]
辨识出这种区别之后，我们转向“回购”。在现实的股票世界中，回购，也就是在市场上购买本公司的股票，是大公司用来推高公司股价的一种常见方法。股票回购之所以有用，是因为它提高了优质股东对组织资本的参与。不过，回购来的股票并不会自动销毁，而是继续由公司持有，作为库存股票。不同于发行在外的股票，库存股票不能投票、在组织的经济行为中不承担任何角色。实际上也只能如此：你把利润分给自己毫无意义，同样地你也不能买入你已经拥有的东西。
通过减少优质股份的数量，回购提高了某些估值比率，市场上所有流通股票的持有者都能从中受益。这种效果合理化了回购时为每一股支付高于市价的价格。但是，回购之后再销毁库存股票，就没什么效果。仅回购本身就达成了其目的，因为影响价格的是有多少股票参与治理，而不是有多少股票存在——库存股票是不参与公司治理的。
从治理的角度来看，销毁确实可以保证这些股票不会再流出到市场上。但是，有权力销毁库存股票的跟有权力增发股票的人通常都是一个人。以Maker为例，每当获得收入就销毁MKR，但也可以在突发的偿付能力不足时增发MKR。最终控制代币供给的就是治理协议和股东之间的社会契约。所以销毁对股权稀释的保护作用微乎其微。
：G20要以开放包容方式探讨制定法定数字货币标准和原则:据新华社北京11月21日消息，二十国集团领导人第十五次峰会第一阶段会议上表示，二十国集团要以开放和包容方式探讨制定法定数字货币标准和原则，在共同推动国际货币体系向前发展过程中，妥善应对各类风险挑战。[2020/11/21 21:37:20]
这里的关键在于：让一定数量的资本品退出流通是有用的，但它是通过提高持有流通股份的股东的参与率来起作用的，并不天然是因为回购让这种资产变得“更稀缺”，也并不一定是因为股票的总价值增加了。减少股份的数量也许能提高股价，但并不能改变整个系统的整体价值。密码学货币网络中的资本品代币也是如此：回购会对价格有积极影响，但销毁不会创造新价值，只是把已有的价值重新分配给更小的一群人。这就是为什么老是回购的公司给人的印象就是低增长。
增发，资本化和增长
许多密码学货币圈子的文化都把“数量膨胀”与“价值稀释”联系在一起。在货币的世界里，这可能是对的。但注意，通胀和通缩都是货币学概念，在资本的世界里并不能直接套用。在资本世界里，发行可参与治理的股份，是将一个公司的权益资本化的关键。发行股票，是获得增长所需资本的最便宜的办法。举个例子，对于初创公司来说，发行股票可以帮助创始人以低成本获得人力和金融资本。
股票的发行也跟你如何获得扩展业务所需的资源相关联。哪怕更加去中心化的系统，比如DAO和协议，也都是如此。我们都知道，可以用发行的代币来补偿一个密码学货币网络的多种多样的参与者和多种多样的资源投入：给制造者补偿工作量付出、给用户补偿持续性的购买、给投资人补偿资本投入和流动性贡献。在所有情景中，增发都通过增加系统的资本来帮助基础价值成长，最终，这种成长会反过来变成更高的代币价格。
彭博社：英国政府正在私下探讨加密货币征税新指导方针:彭博援引知情人士称，英国政府正在私下探讨对比特币、瑞波币和以太币等加密货币征税的新指导方针。比特币等加密货币的价值在2010年到2017年间迅速上涨，这迫使全球各国政府采取了一系列行动。仅在2018年，包括爱尔兰、波兰、以色列和南非在内的多国就发布了关于加密货币的新方针。与此同时，20国集团财长将加密货币归类为资产，而非虚拟货币。英国税务海关总署在2014年3月首次发布了关于加密货币的指南。两年后，HMRC在资本利得和增值税手册上也增加了类似的指南。HMRC发言人5月31日对彭博税务表示，HMRC审查了现有的指导方针，以确保它是中肯的，并反映出英国税务当局对相关问题的理解。[2018/6/2]
并不是说，不增发就没有成长，但如果一丝增发也没有，那就没有那么强的动力向这个系统持续注资。作为一个代币持有者，比起完全没有稀释，可能有稀释你会更愿意增加自己的贡献。而销毁掉这种激励比不稀释还要糟糕，因为你既提高了代币持有者的参与权，但又没有要求他们增加投资。而且，当销毁代币并没有导致代币单价以相同的比例提高时，销毁实际上会降低这个网络的整体市值。
随着时间推移持续减少股票或者token会遏制资本化，就像通缩的货币会遏制消费一样。如果销毁率一直高于基本价值的增长率，你实际上是以牺牲流动性和长期价值为代价、持续集中所有权，最终可能导致系统资本耗竭。明智的股票增发，比起死盯着“稀缺性”不放，要好得多。举个例子，你可以重新放出库存资产、持续性地激励生产资本投入，或者卖掉库存资产来筹集金融资本，甚至用作贷款的担保品。我们必须放弃这样的想法：自动地提高稀缺性就意味着更多的价值。
共识实验室任铮论道下一代公链峰会“公链技术的现状及发展趋势探讨”:共识实验室（火星生态基金）合伙人任铮出席温州下一代公链峰会，并担任“公链技术的现状及发展趋势探讨”圆桌论坛主持，与著名经济学家、中国产融经济研究院院长、浙江民营投资企业联合会会长周德文，上海区块链技术应用协会会长、上海技术交易所区块链中心主任王奕，Penta CMO Stephane Laurent，金丘区块链CEO左鹏，麦当劳中国有限公司首席数据智能官蔡栋，德鼎创新基金合伙人李忠强，犇睿资本合伙人、佳法资本合伙人、未来资本投资总监李高强展开对话。任铮与圆桌嘉宾均认为区块链技术的发展趋势还是要以能真正落地为出发点。[2018/5/19]
与其销毁代币，不如想出一个更具创造力的办法来重组资本循环。
BuybackandMake
总结一下我们的观点：回购是将利润均分给资本代币持有者的好方法，但销毁限制了网络再投资自身的能力。“BuybackandMake”则是一个替代性方案，使用一套自动做市商机制来维持回购和增发的好处，同时避免销毁的坏处，也不会永久性增加代币供应量。我们可以用一个网络持有的Balancer“smartpool”来实现一个协议仓库，既能用作自动化的回购机制、代币发行池，又能化身流动性提供者。
中国人民大学金融科技与互联网安全研究中心主任杨东前往日本共同探讨中日数字货币交易和监管的最新动态:2月8日，Jeff Pablo代表LBTC参加位于日本六本木DDM本社举办的数字货币亚洲论坛。本次中国人民大学金融科技与互联网安全研究中心主任、大数据区块链与监管科技实验室主任杨东教授带团访问日本，邀请了掌握日本虚拟货币前沿动态的各位日本专业人士，共同探讨中日数字货币交易和监管的最新动态。此外，日本央行、财务省、金融厅、东京证券交易所、野村综合研究所，亚洲各代表性数字货币交易所负责人、企业家、数字货币投资机构、律师等200多人出席了此次论坛活动。此次活动还受到日本经济新闻社，Thomson Reuters，日本银行及三井物产等多家媒体和机构企业的关注，他们都参与了此次论坛。[2018/2/10]
这个设置跟「密码经济循环」很相似。?协议/DAO智能合约负责协调生产并调节生产性资本和金融资本在生产者和消费者之间的交换。生产者提供工作量和资源来换取资本品代币，交换规则由增发协议规定。用户消费网络的服务，并使用指定的通货或者手续费代币来支付。我们加入一个用Balancer池子实现的“智能仓库”，由协议/DAO合约来控制这个池子。我们先假设，整个网络获得ETH形式的收入，而原生代币叫TKN。
Balancer是一个可编程的流动性协议和去中心化交易所。简单来说，你可以创造一个至多包含8种代币的指数化的篮子。你可以根据自己的需要选择指数，在我们这个例子中，我们设成10%的ETH和90%的TKN。我们还把这个池子设置成持有控制者才能从池中增加和移除流动性。再假设我们铸出了供给量上限为1千万的TKN，并加入一些ETH存进了这个池子。那么这一套新的Balancer仓库就可以做很多事情了：
1.自动化的回购机制。存入所有的ETH收入到仓库池。只要仓库中的ETH价值高于指数价格的10%，Balancer池子就会自动通过卖出过量的ETH、在公开市场上买入TKN，直至恢复90/10的指数。因为我们池子中仅有的另一种代币就是TKN，恢复平衡的唯一办法就是从市场上买入TKN。如果市场上没有卖家，池子会自动为TKN报出更高的价格。
因为我们的池子是由网络来持有的，这个过程就等价于回购——对TKN的价格也有同样的积极作用。随着收入流入网络并转移到智能仓库，回购实时地发生，并且由Balancer协议来自动管理。这样做高效得多，不仅仅因为它免去了开发者维护复杂的回购-销毁代码的必要，还免去了对特殊的“keeper”机器人的需要、免去了设计流通性提供者激励机制的必要。Balancer市场上已有的套利者免费且实时地提供了这些服务，大幅度简化了协议。
2.代币发行池。协议可以在资本投入网络时发行新的代币，或者在特定事件中铸出特定数量的代币然后根据增发方案来分发。我们这里的模型使用预先铸出代币的方法，然后从一开始就把要分发的数量存到智能仓库中。因为只有协议合约能从池子中加入和移除流动性，网络可以从智能仓库中取回资金来筹措激励机制所需的TKN。另一点跟其它模式一样的是，网络的发行模式可以由一个智能合约来执行。
彩蛋：回购操作的反向操作也让智能仓库可以变成一个自动化的注资机器。就像添加ETH到池子中会触发一个自动化的回购，取回通货也跟从仓库中释放TKN并在市场上卖出、换回通货，有一模一样的经济效果。这一功能可用于在必要时持续地筹措资金用于支出。举个例子，一个DAO可以取回通货来支付开发资金，或者一个协议可以使用仓库中的手续费代币月作为一种以网络代币来背书的“保险资金”。这个功能对于那些使用自己的代币作为最终偿付保险的协议来说是非常有用的，但它同样不需要特殊的看护人和拍卖机制来保证代币铸出后是按合适的市场价格来出售的——Balancer就免费提供了这部分保证。
3.流动性提供者。最终，我们的智能仓库也可以变成一个流动性提供者。因为我们的Balancer池中的资产，也可以通过其去中心化交易所来兑换，这就意味着TKN的买家和卖家都能获得流动性保证，因为他们总是可以跟协议本身作交易——而且代币持有者也对这些交易的经济价值有把握。Balancer让我们能定制化资金池的各种参数，调整所提供的流动性。比如：
Balancer的池子最多能存入8种资产。在我们这个例子中，我们只有TKN和ETH。但如果你的网络支持多种代币作为支付手段，你也可以通过其它代币来增加和移除TKN的流动性，只要改变权重即可。比如你可以把80%的TKN、10%ETH和10%Dai做成一个池子，然后不论什么收入都存到池子中。这也意味着你可以维护TKN的多种代币对的流动性。
Balancer的关键创造就是它可以维持一个指数篮子。在我们的案例中，这个功能让我们可以创建一个由80～90%的TKN和10～20%的通货代币组成的资金池。但你可以很容易把这个比例改成任意你想要的权重。会受到影响的只是池中TKN的整体流动性。一般而言，更高比例的TKN会导致其交换价格的滑点提高，也就是让TKN的价格变动的敏感度提高，导致交易变得更加昂贵。
我们可以为资金池设计收取最高达10%的交易手续费，因此补贴我们的仓库。这是的我们可以编程代币在买卖时的溢价。改变交易手续费率也可以改变仓库资金池在交易市场上的竞争力。如果你想要遏制买方、保护协议的TKN余额，你可以设定一个更高的手续费率。
这些参数可以一次设定之后就永久固定下来，也可以通过智能合约来编程，或者通过一个DAO投票机制来更新，只要网络自身有需要。本质上，你其实是在编程网络给市场提供多少流动性。你想创建越多的流动性，就要让对仓库的交易变得越便宜——比如可以通过提高通货代币在池中的比例来降低资本品代币的价格滑点，也可以调低交易手续费率。如果你想让网络自身变成保证最终偿付的流动性提供者——也就是人们可以买入和卖出TKN的最终保证——你就提高交易手续费率和滑点。
能够通过DAO来改变设定，也使得网络可以因应市场情形的变化来改变代币的经济模式。举个例子，在牛市的时候，提高仓库中的TKN余额和手续费率会好一些，因为能够让仓库加速积累TKN。在熊市中，TKN的流动性对网络健康来说更重要，所以，降低交易手续费会好一些。这一切跟中央银行管理经济循环的方法大同小异。
彩蛋：类似于自动回购功能和自动注资功能，我们的智能仓库清算抵押品时也是很有用的。再说一遍，像MakerDAO这样的协议依赖于看护机器人和激励机制来管理清算活动，但使用Balancer池子就可以免费获得相同的功能。
总而言之，这些就是“buyback-and-make”里面“make”一词的由来。用不着再烧掉代币，这是一种浪费；有更好更有趣的办法。一方面，协议可以源源不断地从智能仓库中取出TKN，作为激励发放出去。另一方面，随着网络使用量的增加，所有收入都会汇集到池子中，自动回购TKN。因为没有销毁机制，这些回购来的TKN就可以根据同样的激励模式再次放出。Buyback-and-make不会破坏网络的市值，但销毁会；还有一个彩蛋，就是Balancer提供了许多功能来帮助简化代码、协议和机制设计。
但这个模式里面我最喜欢的一点在于，它让我们能创建永久的激励模式，可以不间断地发行，但又固定了代币的供应量上限。在我们网络的启动阶段，可能离开池子的TKN会比通过回购进入池子的要多。但是随着网络的成熟，流入和流出TKN会呈现一种平衡。通过让回购的代币重新流通、变成永续的奖励和流动性，我们可以保证总是有激励为这个系统注资。这很棒，因为网络可以永远利用增发的好处，同时享有回购的好处以及确定的代币供应量上限。
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