PowerPool 流动性挖矿是巨鲸游戏升级版吗?反思 DeFi 治理权之争_POW:DefiDollar DAO

转自:链闻

撰文:PowerPool社区

翻译:NovaClub

过去两个月,币圈不乏快速冲上DeFi「热搜榜」的活动,成为人们追捧的宠儿,先有Compound挖矿,后有YFI币价值疯涨,再后来情况变得一发不可收拾,几亿美元的流动资金涌向YAM,一个未经审批的协议,第二天协议就崩了。但也不用担心,新项目PASTA正在筹备中。流动性挖矿势头正旺,横扫全球!

市场上的这些泡沫,归根结底都是关于治理代币。不管一个项目做什么,都要有自己的治理代币。不信你去看,DeFi项目的代币,十有八九都有治理功能,为什么?答案很显然,这是根植代币于任何一种dApp或协议最简单的方法。

治理代币的实际市值约为50亿美元,完全稀释后的还要高出5到10倍。根据几个指标,例如DeFi谷歌的走势和整体市值情况,可以判定现在还未达到顶峰,泡沫会继续增长,就像棵嫩竹笋,还可以十倍速度,快速生长。

Power Ledger将在东南亚推出可再生能源证书交易市场:8月25日,澳大利亚区块链公司Power Ledger宣布,它即将在泰国和东南亚地区推出一个可再生能源证书(REC)交易市场。该项目建立在Power Ledger与泰国可再生能源公司BCPG长期合作的基础上。Power Ledger和BCPG计划在曼谷成功试点的基础上,利用区块链平台支撑一个开拓性的REC市场,并将其扩展到更广阔的地区。(Cointelegraph)[2020/8/25]

因此,如果把当前项目和未来新项目的增长资本考虑进来,未本治理代币的市值总额可估算为1000亿美元。

DeFi巨鲸

最近几天我一直在思考,未来趋势很明显了,治理代币的想法也很棒,但要如何控制这个系统?

如果不通过大量投资,购买项目股份,还有什么方法可以在这个「去中心化」生态系统中掌有治理权?

杨海坡:PoW特有的开放性和公平性契合数字货币宗教特征:5月21日,ViaBTC矿池CEO杨海坡发微博表示,PoW(工作量证明机制)有其特有的开放性和公平性,契合数字货币的宗教特征,这也是其经久不衰的原因。[2020/5/21]

如何控制一切?

答案很简单。想要掌控一切就必须集中治理代币于一个协议之中,然后控制这个协议。当然这个方法有个必要的条件,你需要鼓动代币持有人加入这个协议,这才算数!

真正落实这件事情,有多少可操作性?其实也不难,你只需要给钱,同时利用人们害怕错失的心理,解决问题。

问题+解决方案+FOMO

事实上,大部分治理代币都拿在散户手里,除了能用来投票,既不能产生现金流也不能额外增加收入,作用不大。那投票的价值呢?其实投票价值为零,真正拥有这些票的是巨鲸。所以散户的处境就很尴尬,像一只小企鹅,眼睁睁地看着南极融化,却束手无策。

动态 | 鱼池宣布支持ProgPoW挖掘算法:2月14日,鱼池宣布支持ProgPoW。ProgPoW(Programmatic Proof-of-Work)是由IfDefElse团队设计的挖掘算法,其作为PoW后继者,旨在缩小GPU与专用的ASIC之间的效率差距。它几乎利用了GPU的所有性能,并预先为以太坊网络中最常见的硬件进行了调整和优化。以太坊社区目前正在考虑在以太坊网络上实施该算法。[2019/2/14]

但是,如果能把这些闲在手里没用的币借出去,拿到钱,还能得到另一种币,对啦,我要说的就是流动性挖矿!大家对这种模式一定心有期待。

已经有项目快人一步了

粗略研究表明这种模式已经开始,有人创建了项目,正在快速发展。现在有两个开发这一体系的实体项目:Cream.finance和Powerpool.finance。

金色财经现场报道 EOSpace.ioc创始人王赟明:古典创业就是POW 区块链行业更适合孵化器的运营方式:金色财经现场报道,在GBLS全球无眠区块链大会上,EOSpace.io的创始人、纳斯达克上市公司窝窝团创始人王赟明表示,古典创业实际上就是POW机制:很多团队成员把初心都从“解决需求”变成了“上市”。每个IPO的背后意味着同一个赛道上很多团队倒下了。这跟区块链的POW机制非常相似,每个挖矿成功的背后都有大量的电力被浪费掉了。而区块链更适合孵化器的运营方式。大家按兴趣、资源、能力等算力换取每个项目的Token。同时还可以获取类似于EOP这样底层的孵化器Token激励。这既可以降低创业的风险,又提高了项目的成功概率,减少算力的浪费。王赟明表示,EOSpace将采用“实验室”的孵化方式,改变基于股权的生产关系,完全解放参与者的个人生产力。[2018/6/6]

仔细研究这两个项目,我发现了很多「有趣的」巧合。

Cream.finance最初是Compound的分支,得到了罗伯特·莱什纳本人的支持,和他的团队作为技术咨询。多签方包括莱什纳,Peter3pan和其他信托人,完全稀释资本额接近10亿美元。我朋友查证了他们的代码,确实是Compound分支。有传言说他们从中国市场筹集了1000万美元,我认为这个项目炒得过热,但至于是真是假,谁知道呢?

另外一个项目Powerpool.finance。这个项目很奇怪,也是作用于Compound分支,和上个项目的区别如下:

代币模式有所升级。它的治理代币不同于Compound代币,在集齐Compound功能的基础上,再加上一项特殊功能,就是可以决定池中那些无人认领币的投票意向。

他们正在开发跨链方案,将以太坊,xDAI,Maticchains连接起来。

为什么我说它奇怪呢?分享一下我个人的看法:

这个项目还很新,但目前已经引起广泛关注。

我们对背后的团队一无所知。就仿佛没人愿意站出来公开背书该项目。

很多名人大咖像RobertLeshner,JakeBrukhman和一些享有盛名的风投在Twitter上关注了该项目。

至今一单未开。

该项目现有的一个分步推行的测试网站,可以用来挣代币,实际上根本挣不到。我有几个朋友都试过,我也试了,根本不行。对了,还有消息说几个一级风投曾经咨询过他们测试网的代币分配,想买代币,但是申请都被拒绝了。所以这个项目不需要钱哈。

还有传言称只有选中的巨鲸才能登上这个测试网,也就是治理代币持有量排名前几的才有资格。

网站上的提问栏基本空白,没有几个问题,所以参与测试的人都是通过邮件询问,看来他们想要待在暗处,保护隐私。

与xDAI和Maticchains的联合旨在吸引小用户,因为他们负担不起以太坊的矿工费,所以对他们来说这是个不错的解决方案。以太坊的目的不在小鱼而在巨鲸。

好了,我来总结一下:

有人正在尝试理解治理代币的潜能。

他们创建一个项目,采用简单的激励体制,聚集治理代币。

除了巨鲸或大人物,他们拒绝任何人参与代币分配,想要控制代币最初的供应。

他们有强大的开发团队,声称要开发跨链DeFi方案,集三层网络于一体的产品。有人跟我说这个团队也曾效力过以太坊,掌握很多信息。

归根结底,这是一场巨鲸游戏。如果说YFI是巨鲸游戏1.0版,那这就是2次方版。我们该怎么做:

协议设计者该思考如何保证治理体系的安全性。如果Powerpool能够聚集足够多的代币,势必会形成一股力量,在其他协议的治理上掌控发言权,到时候我们都会受到影响。治理代币的巨鲸们,也要认真考虑这个问题。

我很好奇,到底谁是这一切的「始作俑者」。创造出这个体系,主导DeFi协议链上治理,聚合DeFi众生相!

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