杭州区块链国际周 | WBF交易所Bella Fang:新锐交易所,如何打造“流量帝国”?_区块链:区块链最直白的解释

7月5日上午9点,由杭州市余杭区政府指导,杭州未来科技城管委会、巴比特主办的“2020杭州区块链国际周”正式开幕。

WBF交易所创始人BellaFang做了精彩的主题演讲。根据CryptoCompare最新报告,今年5月加密资产衍生产品交易额达到6020亿美元,创造了历史新高。衍生品赛道可以说已是群雄逐鹿,竞争激烈,作为参与者,如何脱颖而出?BellaFang的分享值得关注。

以下内容来自BellaFang,经巴比特整理。

我在下午3点左右到达会场,我的第一感觉:杭州区块链的热情真的非常高。现在已经5点了,还有非常多的朋友坚持在这里。

杭州市委常委、副市长胥伟华:区块链是高质量发展的新引擎:金色财经现场报道,9月26日,2021区块链服务网络(BSN)全球合作伙伴大会于杭州开幕,会上,杭州市委常委、副市长胥伟华致辞表示,数字经济是走向世界的新风向,杭州坚定不移走创新发展之路,持续发力数字经济,目前,数字经济已经成为杭州走向世界的新名片。区块链是高质量发展的新引擎,是驱动技术变革和产业重构的重要力量。杭州已跻身全国区块链领域的第一梯队,未来杭州瞄准这一赛道,将借助数字经济第一城的核心产业优势,加快向中国区块链之都迈进。[2021/9/26 17:07:04]

今天我分享的主题是《旨在成为全球领先的数字资产交易所》,为什么这么讲?这跟我们创立WBF的初心息息相关。红海集团郭台铭有一句话:阿里山的神木之所以大,是由四千年前的那一颗种子掉到泥土里的那一刻决定的。WBF要成为全球最大的数字资产交易所,也是从创立之时的初心决定。

杭州2022年亚运会火炬原材料通过区块链技术数字上链:金色财经报道,据杭州2022亚运会官方公众号消息,杭州2022年第19届亚运会火炬形象发布,名为“薪火”,通过火炬手们的手手相传向世界展现中国设计的独特创意、中国制造的硬核力量。火炬以天然圣火与智能技术为双核支撑,原材料通过区块链技术数字上链,利用可溯源机制确保真实性。[2021/9/11 23:17:31]

今天,我会分享两个内容,第一,我们收获了哪些成果,第二,我们是如何成长起来的,这对大家有什么借鉴意义。

成立一年,WBF已是全球化的数字资产金融服务平台

2018年,我们在纽约创立WBF交易所,2019年1月在新加披真正注册,5月真正运营。可以说,这一年时间来,我们始终秉持不作恶的价值观和长期主义的理念。这是我们的初心。

声音 | 杭州政府:打造全国数字经济第一城:昨天,杭州打造全国数字经济第一城动员大会在云栖小镇召开。省委常委、市委书记周江勇表示杭州将打造全国数字经济第一城,在“城市大脑”、AI芯片、新型数据库、智联网、智能驾驶、区块链、量子计算等领域打造一批世界级的理论成果和创新成果。[2018/10/12]

这里分享个数据,到2019年年末,WBF注册用户达到了400万,而截至6月5日,注册用户已经达到了500万,最高日活是24万。

另外,我们总共上线的币种有214个,这对于交易用户来说,其实已经提供了非常多的交易品种。

对于交易所,大家都会关注合规。WBF今天已经拿到了美国MSB的牌照和澳大利亚DCEP牌照,而新加坡的金融牌照也已经在进行申请备案,由于疫情原因速度有点缓慢。但在6、7月份,我们根据政府要求不断递交资料,年末应该有比较好的结果。

声音 | 浙江省政府发展研究中心:杭州区块链生态圈初步形成:“世界区块链大会·乌镇”分会场“机遇与挑战——区块链赋能实体经济”上,浙江省政府发展研究中心叶建华称,省委、省政府坚持把数字经济作为“一号工程”来抓,正在深化数据强省建设,全力打造“互联网+”世界科技创新高地。他还表示,杭州的区块链生态圈初步形成,被业界公认为“中国区块链创新城市四强”。[2018/7/2]

此外,其实我们在越南、香港、爱沙尼亚等国家,我们都希望能把牌照拿到。虽然我们还没有拿全,但我们已经在全球13个城市有运营办公室,这应该为我们在全球开拓市场,全球宣发奠定了非常好的基础。

我们希望在2021年末能进入全球前三强。

新锐交易所,如何靠自己打造流量帝国?

关于交易所的技术,下载产品就可以看到,我就不多讲了。我来讲一讲我们更关注的BWF的组织建设能力,这包括团队打造、价值观传递,以及对于区块链交易所行业未来前景的理解。

我想分享下,我们是如何打造BWF的流量帝国的。过去一段时间我们做了这些事情。

第一,?武汉疫情爆发后,我们迅速成立了30人的志愿小组,我们在全球进行采购。我们的行为得到了社区、合作伙伴、忠实用户的支持,我们总共募集了200多万资金用于采购,并且将资料送到湖北武汉孝感等城市,总共超过了10家医院。这个过程中我们做了直播,我们让用户感受到我们是一家有责任感的企业。

第二,在2019年,WBF在全球17个国家17城市做了大会,本来,我们的流量获取主要靠线下。疫情发生后,大会不能办了,我们就通过线上方式,真实、透明地告诉用户WBF交易所的策略、计划。所以我们做了直播。从2月9日开始到5月底,我们连续办了50场直播,WBF的合作伙伴、项目方等都参与其中。现在,WBF的App还有一个瓦特直播。

第三,我们刚刚推出了金融衍生品,推出了合约产品。合约是2020年一个非常大的赛道,也是WBF在产品层面下了重力的产品。我们团队有来自于传统头部金融证券公司的金融专家,也有火币的优秀前员工。我们合约团队的规模达到了50人。如果看WBF整个集团,现在有近250人,其中70%-80%是技术人员,我们每天都在改善和迭代产品。

第四,我们和火花合作,推出了基于未来十年的数字黄金的WHC项目,现在,在安徽、陕西、西安、山东,这些热点的城市都会有我们WHC的团队。

第五,疫情结束后,我们对员工干部体系做了三场培训及一场人力资源训练营。在业务上我们希望对标火币,但是在组织能力建设和团队打造上,我们对标的是阿里巴巴,我们想做至少十年的交易所,那就要搭建人才体系和梯队。

WBF从一出生就认定要成为交易所行业里的清流,我们在员工培养上可以付出很大代价。

在演讲的结尾,BellaFang做了一个简要总结,他提出了做一个交易所的5点心得,如下:

1、保持“敬畏之心”,250人24小时随时响应,做一家“长期主义”的交易平台。

2、坚守“不作恶”的底线,“聚焦”交易一件事,做一家“安全透明”的交易平台。

3、坚持对“高潜梯队人才的培养”来保证组织活力和组织能力外溢,生生不息。

4、持续改善、日拱一卒,关注客户体验和产品性能优化,打造一个“超级好用的超级APP”。

5、现货“不砸盘”,合约“不插针”,成为2020年最具潜力的交易平台,做流量巨舰。

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水星链

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