来源：数字法币研究社
在支付宝、微信支付等移动支付工具已经如此快捷的今天，人民银行急于推出法定数字货币，其目标显然不在于进一步推动境内支付的便利性。
应对国际主导货币及境外数字货币的双重挤压，扭转人民币国际化退潮局面。缓解资本项目管制长期化带来的跨境支付矛盾，应该是央行数字货币的重要使命。
DCEP是且仅是“数字化的人民币”
国际清算银行(BIS)将CBDC(CentralBankDigitalCurrency)定义为央行货币的一种数字形式，不同于传统储备账户或结算账户的余额。我国央行数字货币名称为DCEP(DigitalCurrencyElectronicPayment)，即数字货币和电子支付工具。
Eth2 staking合约已超过wETH成为ETH的最大单一持有者:据区块链分析提供商Nansen称，Eth2 staking存款合约持有673万个ETH已超过wETH成为ETH的最大单一持有者。按当前价格计算，价值约215亿美元。wETH合约持有670万ETH（214亿美元）位居第二，第三是Binance，持有229万ETH（73亿美元），目前锁定在Eth2上的以太坊数量占以太坊流通供应量的5.7%。此外，Eth2网络现在有210,000个验证者。目前，抵押在Eth2上的以太坊被锁定，并且在以太坊即将进行的链合并将融合以太坊和Eth2网络之前不能从合约中撤回。目前预计链合并将在2022年上半年进行。（Cointelegraph）[2021/8/17 22:19:33]
作为一项自2014年便开始的国家级工程，人民银行数字货币研发已进行了5年之久。
V神：更喜欢基于单一抵押品的DAI:10月12日，以太坊联合创始人V神发表言论称，其个人更喜欢基于单一抵押品的DAI。具体内容为：个人更喜欢以前的DAI，那时它基于单一抵押品，（系统）也没有今天这样的积极治理。（MakerDAO）的定位是一类DAO（自治组织），自动根据哪个稳定币更可靠，将你持有的资产在稳定币之间转换，但是我认为简单的系统更好。我个人看好RAI，它的设计基于更简单的机制和治理最小化的哲学。[2020/10/13]
从目前公开信息看，该数字货币在技术上不预设路径，随数字技术的竞争和迭代做适应性改变;在经营上采用“央行-商业银行”双层运营架构，引入市场化力量共同参与;在管理上采用部分中心化模式，保留中央银行控制权。
开放性、市场化，叠加强有力的政府引导，预计该币推出后能够迅速在境内得到应用。
基于区块链的中国（福建）国际贸易单一窗口融资系统上线:5月7日，中国（福建）国际贸易单一窗口融资系统在全国率先上线。当日下午，福清和长乐的两家公司通过单一窗口融资系统在农业银行完成了贸易融资业务申请，实现贸易融资业务进度全程在线实时跟踪办理。单一窗口融资系统是单一窗口联合农行在金融服务领域的大胆创新和有益探索，充分利用区块链技术特点，将金融机构、企业、税务、海关等进出口链条完整串联。（央视）[2020/5/9]
据报道，人民银行数字货币完全以人民币为价值基础。一单位的DCEP等值一元人民币。
因此，DCEP和纸币并无本质区别，都是以国家信用为支撑的中央银行负债，只是其在货币形态设计、发行流通方面更依赖于数字化技术。
作为对M0(纸钞和硬币)的数字化替代，DCEP采取不需要开立银行账户的“账户松耦合”模式。
声音 | 微众银行副行长：通过单一公有链来承载数字社会的使命 目前很难实现:微众银行副行长马智涛在2018金链盟中国区块链应用大赛上称，相信区块链的价值远远不止于虚拟货币和ICO，我们看到未来应该是区块链技术能够对现有商业模式带来的一些转变。目前市场上主流的公有链，比如比特币，以太坊，EOS，以算力记帐，记帐方非常的集中，算力集中在少数人手上，并不真正是公众所有。作为腾讯的子公司，微众银行也拿到了一些数据，腾讯云在支撑运营的数据是480万TB。公有链最活跃的是以太坊，但只有不到1个TB的数据，所以真正通过单一的公有链条承载数字社会的使命还有很大的距离。
我们并不见得一定需要依赖算法建立信任，算法能够增加信任，但不是建立信任唯一的方法，所以我们认为通过区块链的技术可以增信，但是不见得要从零开始建立信任。事实上我们这些商业联盟通过联盟链建立起一个价值交换的价值网络的同时，也能够通过互联网为公众提供服务。[2018/12/23]
只要双方有手机和数字钱包，甚至不需要使用互联网，点对点即可完成支付。
声音 | Tony：熊市下，运营架构臃肿或者策略单一的团队会面临被淘汰的风险:在本期金色相对论上，针对金色财经内容合伙人佟扬提出“随着交易团队越来越多，是否会出现显优势的量化团队大幅盈利？”的提问，Amber AI的创始合伙人Tony表示：这个问题可以从两个角度来说，一个是量化交易本身的周期性，二是从交易团队自身差异出发。
量化交易者之间更多是一个互相竞争的关系。现在熊市下无论是总市值还是交易量都面临着大幅度缩水，整个市场里因为错价而产生的利润会越来越少，竞争也会越来越激烈。此环境下，那些运营架构臃肿或者策略单一的团队会面临着被淘汰的风险，而剩下来的团队则可以分到利润。
行业周期而言，整个行业寒冬，总量变少，竞争更加激烈，但不代表所有团队都赚不到钱。团队还是存在差异，无论是策略的储备，风控，交易系统构架和搭建，对外融资，甚至是对挫折的承受能力，都是一个团队体现自己细微的差异的地方，也就是你能赚到钱而别人赚不到钱的核心优势。[2018/12/7]
此外，DCEP在货币职能的范围内还可以加载智能合约，具体合约设计情况目前并未有更详尽的披露。
单一锚无法与一篮子货币开展国际竞争
“人民银行发行数字货币，其价值基础天然只能是人民币”——如果秉承这样的理念，DCEP在货币理论上就没有突破，在货币创造机制上就没有创新，人民币国际化就难以实现“惊险跨越”。
货币的本质是信用，市场选择何种货币，是各类货币信用、可获得性、流动性等多种因素共同竞争的结果。
Libra锚定的是以美元为主的一篮子货币。从7月美国参众两院Libra听证会情况看，脸书不可能绕开美联储或其他机构监管发币。
现在无法预测脸书与监管当局会达成何种妥协，但可以肯定，最终被放行的Libra，其以美元为主、一篮子货币为锚的基本框架不会改变。
脸书有27亿用户群，有涵盖全球支付、科技、电信、区块链、风投等众多领域加盟会员的优势，这会极大丰富Libra的应用场景。
反观DCEP，100%以人民币为锚。即便未来发行机构中，有阿里、腾讯等互联网巨头的参与，单一人民币价值锚特性，都注定了其无法与Libra展开国际竞争。
至于在我国境内，区块链等技术可以完全绕开各国搭建的银行间支付清算系统，当局企图通过传统行政干预阻止Libra的流入渗透，必然是徒劳的。
锚的设定不妨更有想象力
主权信用货币时代，人民币难以与发达经济体货币有效竞争;数字化时代，在技术水平类似的场景下，我们恐怕不能期望单纯“数字化的人民币”能够在与“数字化的全球主要货币”的竞争中胜出。
着眼于货币非国家化时代的国际货币竞争，DCEP有必要在其锚的设定上，采用更加开放、更加大胆、更富想象力的方案。
不能让DCEP输在起跑线上，不能由于锚的缺陷辜负了我国移动支付领域的巨大优势，辜负了技术、监管层面的种种努力。
在保留DCEP零售功能定位、不预设技术路线、双层运营体系以及部分中心化管理模式等框架设计的基础上，应仿照Libra锚定一篮子储备资产的特点，以及SDR(特别提款权)的定值方法，确定DCEP的价值锚。
最为简洁直观、最具操作性、最为市场接受的锚，是以某一权重的人民币和美元为权重，以即期汇率折算，确定货币篮，如：
DCEP中的美元以官方外汇储备为支撑，美元储备的规模为DCEP发行上限。
大体测算，我国外汇储备中的美元储备略超过1.5万亿美元。即便将全部的M0兑换为DCEP，也仅约消耗三分之二的美元储备(汇率按7计算，145378.5亿个DCEP，锚定72689.25亿人民币和10384.18亿美元)。
如此，DCEP有100%的兑付保障，有充足的信用基础。
参照IMF专家关于数字货币的“货币树”分类，以上类型的DCEP既是由央行创设的记账单位，属于物基(object-based)支付方式;
同时又具有锚定一篮子储备资产特点，具有权基(claim-based)支付属性，可以称为兼具权基与物基属性的复合币种。
“人民币+美元”复合币具有多重优势
人民银行发行的数字货币“不完全是人民币”，而是某一权重的“人民币+美元”复合币，有诸多好处。
部分对冲汇率风险。人民币和美元各占一定权重，可以部分对冲人民币对美元的汇率风险。
当美元升值时，惯于以美元计价的DCEP使用者会倾向于减少持有DCEP，但惯于以人民币计价的DCEP使用者会倾向于多持有DCEP。
反之，当人民币升值时，惯于以美元计价的DCEP使用者会倾向于多持有DCEP，但惯于以人民币计价的DCEP使用者会倾向于减少持有DCEP。
两种场景下都存在对冲关系。
提升人民币国际地位。复合DCEP的发行，将使得中国人民银行成为美联储之外，第二个提供美元支付手段的中央银行。
复合DCEP中的美元，起到为人民币增信的作用，人民币将借船出海。
由于使用即期汇率即时调整，理论上1DCEP永远等同于一元人民币，这有利于DCEP履行价值尺度职能。
无所谓“劣币驱逐良币”。有人或许担心，经过美元增信之后的复合DCEP相对于此前人民币，具有更强的市场吸引力，进而出现对人民币M0的显著替代。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。