近几日一直在学习Nervos这个项目，查阅了各种资料与文献。惊讶于1confirmation对Nervos的评价如此之高：“这是我们所见过的在以太坊之外建造Layer1的最强团队?”。
我甚至有点不敢相信这句话是出自1confirmation之口。1confirmation是Coinbase早期员工NickTomaino创立的一家CryptoFund。也是我非常欣赏的一家币圈机构。他们的投资组合不多，但很精简，某种程度上可以说直击要害。
他们看好Polkadot和Cosmos，也都投了，但对Nervos“以太坊之外的layer1最强团队”的评价，即便是这两个天王级项目也瞬间失色了不少。当然也有可能是他们把Polkadot和Cosmos归类为Layer1之外了。
在我看来1confirmation已经是一家规模较大的基金了(主观认知)，不过他们并不把自己定位为“大的资本“。Nick对此的看法是，“虽然这个市场上有不少大的资本在投资项目，但我们认为依旧需要一些小的资本来做事，1confirmation不仅仅提供资本，还为这些早期项目提供各种各样的服务，只要创始人开口提出需要一些非技术的帮助。“
DeFi总锁仓量降至696.3亿美元，较年初峰值减少逾68%:金色财经报道，DeFiLlama数据显示， DeFi总锁仓量自4月份以来持续减少，目前为696.3亿美元，较今年年初峰值2194.7亿美元减少超过68.27%。[2022/12/10 21:35:51]
细想一下他们的规模的确不大，第二期基金融资了4500万美元，相比于Polychain10亿美元级别的规模，1confirmation真的算“小的资本”。但难得的是敢在采访中承认这个事。
又看到了NirvadaCapital合伙人Mable采访Nick的一篇文章，Mable有问到Commonwealth股权和Edgeware价值的问题。Nick回答说“我们投资是投的优质项目创始人，所以对于他们做的项目未来能捕获多少价值，我们也不太清楚。”
Alameda再次从Circle撤回了5000万USDC:金色财经报道，Lookonchain发推表示，Alameda再次从Circle撤回了5000万USDC，但它可能不会转到FTX交易所，而可能是转到币安。[2022/11/10 12:42:38]
真实的令人难以置信。这在币圈是可贵的品质，尤其是对一家机构来说。
如此一来也就说得通了，无论是对Nervos的超高评价，还是对自己的清晰定位，都是源自他们真实的品质。所以他们能保持最大程度的坦率，以及客观的自我认知。
不禁让我想起9月份IOSG的创始人Jocy在上海举办的无问西东会议，在其中一个Pannel中，NGC的朱威宇老师和Dovey姐的一场“激辩”。
朱威宇老师认为，项目本身可以自立自强，并开诚布公地与投资方保持沟通和交流最重要。这个行业不需要只会分散现有资源的“家”，而是需要一些真正创造价值、创造新事物的人。
Alameda回应砸盘BIT质疑：不是1亿枚BIT抛售者，将会给出资金证明:11月8日消息，Alameda Research联席CEO Caroline Ellison在推特上回应Bybit CEO对其砸盘BIT的质疑，称“我们现在很忙，但那不是我们，等事情平息后，我们会给你资金证明。”
此前消息，Bybit首席执行官Ben Zhou在社区对BIT暴跌做出回应，称有人违背承诺抛售所持1亿枚BIT，BitDAO社区还发布了新提案，要求Alameda限时将1亿BIT代币转至链上地址，否则将处置金库中的FTT。[2022/11/8 12:32:04]
而Dovey姐则对于“家”一词的定义则更加积极，她认为，“家”是更高维度上的企业家，成功的企业家需要具备外交官、投资者和家的综合品质。
分析师：Tether存在破产隐患，情况与Celsius类似:金色财经消息，分析师Yieldchad发推表示，Celsius之所以 \"破产\"，是因为他们在非流动性资产上有未实现的亏损，大量的赎回迫使他们要么亏损，要么赎回，Tether也处于类似的情况。[2022/6/15 4:29:08]
关于创始人品质的这番激辩让整个Pannel着实增加了一丝火药味，但也让原本略显乏味的Pannel变得有趣起来。
关于项目方的创始人是否还需要具备家品质的讨论，就像PoW和PoS孰优孰劣的讨论一样，大家一直在讨论但双方都无法说服对方，最后只能互道一句XX。
一聊到项目方的领袖才能，大家往往会以Polkadot和Ethereum作为正面例子，同时拿Cosmos作为反面例子。
比特币矿企敦促纽约州长否决参议院通过的暂停令:金色财经报道，在纽约参议院通过了一项有争议的为期两年的工作量证明暂停采矿法案后，该行业正在呼吁拥有最终决定权的州长凯西·霍赫尔 (Kathy Hochul)。纽约的比特币矿企在纽约加密货币暂停法案通过后做出回应，如果州长最终在未来 10 天内签署该法案，将阻止新的工作量证明采矿设施，使用化石燃料能源运营。直到周四，该法案似乎在参议院停滞不前，没有迹象表明该法案将付诸表决。但到周五凌晨，它从环境保护委员会转移到能源和电信委员会，并最终被提交到场，以 36 票赞成和 27 票反对通过。该法案还要求环境保护部对该州的所有加密采矿业务进行一般环境影响声明。（theblockcrypto）[2022/6/4 4:02:29]
Cosmos整个团队的特质：低调、不张扬、谦逊、任务驱动(埋头做事)。与现有的区块链项目团队们相比，竟有些格格不入的感觉。连Multicoin的Kyle都承认了，如今加密货币项目的首要竞争是“进入市场”策略。谁能通过市场营销占领高地，那也就胜利了一半。如果一半太多，那至少1/3是有的。
在这个“营销之上“的加密时代中，Cosmos显得格格不入。
而就是这样的异类团队，却从当初一个估值1700万美元的项目成长到如今10亿美元的大市值项目，同时团队手里还持有将近1亿多美元的资金储备。当初参与私募的投资者收益也颇丰，对法币将近40倍的收益，对比特币也有5倍的收益。
9月份万向区块链周有幸和Cosmos的创始人JaeKwon有一个小时的交流。和Jae聊了聊节点中心化、Interchain基金会资助奖励的透明度问题以及目前Cosmos在中国的现状。Jae倒是没有做什么辩解，很大方的承认了这些都是问题，并且陷入了思考。
1个月前真本聪采访过Cosmos团队的社区战略负责人ChjangoUnchained，我们问她，“作为一个项目的创始人，你认为他需要具备像家一样的才能吗？大家对JaeKwon的印象还是太低调，默默专注于开发的工作。似乎大家都觉得一个项目的创始人具备家的才能，它成功的可能性更大。你觉得Cosmos需要这样子吗？”
Chjango回答，真实性是她最看重的品德。
比如Jae在公众的行为举止和他这个人真实的样子一样，那么她觉得他的性格就是没问题的。
“也许有很多加密货币的创始人想扮演领袖的角色，但是这并不是Cosmos这个项目所聚焦的点。Cosmos如今每天做的工作，将使得未来的几代人可以从中受益，并在其基础上继续发展。使这种价值最优化一定是很长期的事情，我们坚信，可持续性的基本面价值不能作假和复制。”
我们还问了Jae的助理雪梨，Jae是不是每天大多数的时间都在写代码，她说是的。
加密中国区的朋友也许都知道Cosmos这个项目，但如果问大家Cosmos创始人的名字，我保证大家都答不上来。其实Jae只是其中一位创始人，另外一人是Ethan。
不管怎么样，JaeKwon就是这样的人：低调，理想主义，极客精神，专注于默默写代码。不仅是他自己，Cosmos整个团队都是这样的调性。1confirmation对这个团队有一个中肯的评价："这是一个任务驱动型的团队"。在3-4年的开发当中，团队一直在拿产品证明自己，不玩虚的那套。
行文至此，我想我对领袖的话题已经有了自己的理解。
很多人认为区块链的去中心化是一种目的，但其实去中心化更多是一种手段，抗审查性才是区块链的意义所在。类比到项目创始人的领袖才能。如果你有，那么是锦上添花。如果没有，那也没有关系。毕竟，最终能拿出一个优质的产品，积累起对项目的强大共识，对整个区块链行业的发展和革新起到了关键作用。这些才是更重要的内容。
领袖的才能并不是一个区块链项目创始人必须具备的素质。
否则你根本无法解释为何Cosmos如今有10亿美元的估值。
虽然加密货币行业遍布荆棘，黑暗丛生。但幸好有1confirmation、Cosmos这样的机构和项目。因为他们贵在真实。
区块链行业不需要精致的利己主义者。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。