公链上线后要做什么？在以前，这可能不是个问题，但现在越来越是个问题。
一方面，山寨币行情不见起色，公链去做散户社区看不到太多直接的效果，另一方面，前两年盛行的故事——“Dapp”，基本算破灭了。不仅没有跑出杀手级应用，连火一把就死的游戏也越来越罕见。
Ripple高管：SEC诉讼对公司与央行的对话“几乎没有影响”:7月29日消息，Ripple负责央行业务的副总裁JamesWallis周五表示，Ripple与美国SEC的长期法律纠纷“几乎没有影响”该公司与各央行的对话。Wallis还表示，Ripple出售XRP的决定不构成投资合同，这不仅是Ripple的重大胜利，也是整个行业的重大胜利。然而，自2020年以来一直在进行的法律斗争并没有对Ripple与央行进行对话和推进项目的能力产生任何不利影响。
此前消息，帕劳政府于7月26日启动美元支持的稳定币试点项目，新币将在XRPLedger上发行，是在5月份推出的RippleCBDC平台上运行的最新项目。该国将向政府雇员发放试点项目中的首批帕劳稳定币（PSC）。[2023/7/29 16:05:19]
而且，从长远角度来看，越来越多公链会慢慢意识到，Dapp的竞争同质化严重，大家都是兼容EVM的新链，你砸钱堆出来的Dapp有没有排他性的壁垒和网络效应，是要打一个问号的，这些Dapp跟自己底层的公链关系有多大，又要再打一个问号。
基于区块链技术的对公支付平台“通银”落地中关村银行:11月5日消息，近日，全国首个基于区块链技术的对公支付平台“通银”在中关村银行正式落地试点。平台在充分吸收和继承已有银行票据与网银等支付方式优点的基础上，利用区块链技术所具有的不可篡改、共识机制和智能合约机制，有效解决了交易各方的信任问题，为企业资金划转提供了创新型解决方案。（北京中关村银行）[2020/11/5 11:42:14]
公链这波浪潮一直以来主讲的是同一套故事模版：
1、扩容
2、建立开发者社区
动态 | Orchid首席执行官回应OXT价格波动：对公司的长期表现更感兴趣:在发布产品并且Coinbase Pro上线OXT之后，Orchid Labs的OXT代币在12月18日价值缩水20％以上。对此，Orchid首席执行官Steven Waterhouse表示，“作为首席执行官，我显然有责任关注公司的各个方面，考虑到现在正在进行交易，这是我们关注的变量之一。我们对公司的长期表现更感兴趣。”Orchid Labs于12月16日发布代币驱动、专注于点对点隐私的网络产品Orchid。与此同时，Coinbase Pro官方在12月12日宣布，Orchid Protocol代币OXT将在12月16日开始交易。OXT在12月16日一度达到0.55美元的高点，之后下跌超过50%，到12月18日跌至0.21美元的低点。然而，此后OXT价格大幅上涨，达到0.71美元的高点，截至发稿时稳定在0.65美元。（Cointelegraph）[2019/12/20]
3、堆出Dapp
声音 | 德州证券委员会官员：监管机构不应直接对公司发布停止令:在美国联邦贸易委员会（CFT）今日举办的加密局研讨会上，德州证券委员会的Joe Rotunda称：“新兴市场倾向于吸引不良行为者。目前有一种看法是，国家监管机构对加密货币有着负面看法。 然而我们并不是针对技术，而是进行的人。监管机构需要确定哪些公司做得对，这些公司应得到来自监管机构的呼叫，而不是停止令。我们可以与他们合作，需要确定欺诈性的计划，需要迅速采取行动并阻止他们。”此外，Rotunda还讨论了消费者在将钱投资于加密货币之前应该进行尽职调查。在过去六个月内加密货币价值大幅上涨但又随后下跌的背景下，缺乏对投资者的关心是一个尖锐的问题。[2018/6/26]
这三部曲今天让人感觉越来越过时了，韭菜听腻了这套逻辑，都想直接快进拉盘，媒体也讲腻了这套故事。
但公链上线后还是必须要做生态，只是这个“生态”指的到底是什么？我看到一些不同的趋势，可以和大家聊聊，不一定正确，仅当讨论参考：
第一种建生态，是从建设最上层的“Dapp”慢慢下沉到更底层的“链”。比如Polkadot、Cosmos主打的一键发链工具，帮助区块链行业里现有的一些玩家去建设自己的链。Nervos上周也发布了对标substrate的区块链开发框架muta，他们之前也帮助火币开发了自己的链。再比如QuarkChain想通过根链和分片接入老币。
既然建Dapp没有人用，那就先给同伴搭地基，“造更多的链”，或者把更多的链联合起来，纳入自己的生态里。一方面可能是因为底层公链需要新的故事，另一方面也许是上层开发者在看不到明朗的出路前，类似CryptoKitties和Aragon这样的明星项目只能反过来向下占满全部的技术栈，以期望未来能捕获到不同栈的价值。这方面貌似只有DeFi和以太坊是个例外。
第二种趋势主要发生在国内，因为政策上新出现了利好，许多公链团队开始寻求向B端企业和政府提供联盟链的技术支持，替这些客户做链做系统。2B和2G是另一种生态，这种方法和之前的Dapp完全不同。一方面因为给企业和政府做业务可以直接为团队带来现金流，反观去堆Dapp生态还要烧钱；另一方面，联盟链给人感觉更落地，接一个单子的时间跨度也比较大，适合团队慢慢摸索积累技术。
当然，这些都是目前能观察到的短暂趋势。它可能只是实现最终目的的一种间接性的手段。那么公链所谓的生态，它的终局会是什么样子的？
橙皮书之前的这篇文章其实有谈到：
公链不同的架构和设计，最终可能每一个会服务于不同类型的应用。再往上加几层新的服务，比如隐私，存储，layer2可扩展性，节点SaaS，托管服务和钱包等等，我们就会慢慢开始拥有一个类似于互联网的丰富厚重的多层次、可组合的协议栈。
当然这个和互联网的类比一定是不完美的，但如果你寄希望于某一个区块链能够单独长出复杂的协议栈，全面扩展、杀出重围，那你很容易错过这些链在特定应用场景里的爆发潜力，这也等于忽略了“专业化分工”在一个不断发展的强大的技术堆栈中需要持续存在的意义。
在此之后，现阶段属于竞争关系的项目，以后可能会变成彼此具备可互操作性。
jessewldn，公众号：橙皮书BTC与ETH：定位的胜利
这种说法可能有点太理想化了，但也可能就是公链生态的终局。毕竟从第一天开始，这就是个开源开放的行业。但在这一天到来之前，公链上线后应该做点什么，是一个需要不断琢磨的现实问题。“主网上线”并不代表着成功，恰恰相反，这时候游戏才刚刚开始。任重道远。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。