区块链自2017年大火至今，已经2年了。
众所周知，现在很多项目都在蹭“区块链”的热点，如何判断是否需要用到区块链技术？国外学霸总结了12个思维模型，帮助你理清思绪。
按照这12个模型去思考和决策，相信一定能找到你是否真的需要区块链的答案！
下面，让我们直接开始了解这些决策模型吧！
1、D.Birch模型
好吧，开个玩笑。但确实，你需要的并不是区块链本身，而是需要用区块链来解决一些问题。
2、Birch-Brown-Parulava模型
稳定币项目Hector Network将需要6至12个月的时间进行清算:金色财经报道，在社区金库因Multichain崩溃而损失了数百万美元（可能还有更多的法律费用）之后，稳定币项目Hector Network背后社区已决定进行清算，但Discord团队帖子显示，该清算过程可能需要“至少六到十二个月”，并将涉及清算人、律师和审计员。Hector项目金库曾经持有1亿美元的代币，目前仅剩余1600 万美元。
Discord评论显示，老社区成员和新成员都对该时间线表示不满，认为Hector的团队在对该项目的未来进行投票时隐瞒了信息。周三，Hector 关闭了Discord服务器，删除了两年的历史记录，并剥夺了社区成员向领导层提问的机会。[2023/7/27 16:01:12]
这是一个很棒的模型，它并不关注技术，而是关注分布式账本的概念，有助于对无许可账本和许可账本进行分类。
小贴士：这并不是完全的MECE，因为我们可以有一个的公共网络，由一组有特权的验证器(~Ripple)维护，并且也可以对私人验证器进行激励。
3、B.Suichies模型
8月OpenSea美元交易额不足5亿，创过去12个月最低记录:9月4日消息，据Dune Analytics数据显示，2022年8月NFT市场OpenSea美元交易额仅为498,242,274美元，创下自2021年8月以来的最低记录。历史数据显示，OpenSea交易额最高记录发生在2022年1月，当月交易额为5,868,677,095美元。[2022/9/4 13:07:23]
这个模型介绍了公有链和私有链之间的差异。Corda是一个典型的跨公司构建的混合分布式账本平台。
我个人认为，只在公司内部使用的区块链是没有意义的，因为如果在过去你不能解决整个团队共享数据的协调问题，那就意味着你会有更大的问题，或许使用了区块链技术也无能为力。
4、IBM模型
在这个模型中，描述了一个更偏向营销的方法。但是这个模型存在一个问题：步骤二应该指向一个“替代策略”，因为智能合约只能处理简单的业务逻辑，这是从DAO中得到的教训。
7月Avalanche链上NFT销售额不足200万美元，创12个月内新低:金色财经报道，据最新NFT交易数据显示，7月Avalanche链上NFT销售额仅为1,915,150.11美元，创12个月内新低。截至目前，Avalanche链上销售额最高记录发生在2022年1月，当月销售额为150,845,317.49美元。此外，当前Avalanche链上销售总额为398,254,898美元，交易量660,551笔。[2022/8/1 2:50:59]
同时，对隐私的需求是否强烈，也会左右你的选择：是要共享数据呢，还是让数据保持私密呢？
5、A.Lewis模型
Antony写过一篇很棒的关于比特币、区块链和分布式账本的博客。我非常喜欢里面提到的其中一个问题：“这个问题能在使用区块链之前得到解决吗？”
区块链是由现有的技术组成的，所以关键要问问自己，为什么在以前不能使用这些技术。
德意志银行：多数受访者预计12个月后BTC将跌至2万至4万美元:德意志银行的投资者客户大多认为今年比特币上涨空间有限，预计12个月后比特币将下跌至2万至4万美元。调查显示，对未来三个月价格最常见的预测区间是6万美元至8万美元，约36%的受访者赞同这一区间。此外，只有23%的受访者表示，他们曾购买比特币用于个人投资。（Coindesk）[2021/3/24 19:14:38]
6、我的模型
我本来想做一个树状图，来帮助我判断是否需要使用区块链技术，不过我最后拿在手里的变成一份调查问卷
如果你选满了10题，那么恭喜你，你可能正在构建下一个比特币或者以太坊系统！
如果你勾选的越少，你需要权衡和制定的就越多，与您的业务问题相关的区块链技术就越少。
如果你勾选低于7题，区块链技术目前对于你就是没有意义的。可能您仍会尝试构建一个共享的账本，但就不要将其称为区块链了。
云计算公司Salesforce成为区块链研究所(BRI)的12个新成员之一:该研究所致力于研究区块链战略、应用程序和实施障碍，已经拥有政府实体、大型科技公司、金融行业参与者以及微软、IBM、加拿大银行和百事可乐等全球公司的会员资格。[2018/4/25]
7、KarlWüstlandArthurGervais?
这是一个非常好的模型，只是没有定义“区块链”，而且它出现得有点晚了。因为我们已经远远超出了公共/私人许可/无需许可的辩论。
8、MorgenE.Peck模型
第一个问题对于整个决策树来讲是多余的。大家可以参考参考这篇文章：
https://spectrum.ieee.org/computing/networks/do-you-need-a-blockchain
9、DHS模型
这是我从推特上发现的一份报告，来自国土安全部。但我不知道是哪位大神的作品，大家可以去下载看看：
https://nvlpubs.nist.gov/nistpubs/ir/2018/NIST.IR.8202.pdf
但是这个模型没有考虑到一个关键问题：“能否证明一个去中心化系统比一个中心化系统更好？”。
10、CathyMulligan
这个模型提出了几个很好的问题，然而如果要说我的观点，我是认为“区块链还不能有效地做到这一点”和“区块链可能有用但需要进行进一步研究”这两点，都应该指向“不使用区块链”，因为共享书写访问权限和输入者之间的不信任是两个关键特征。
援引文章：
https://www.weforum.org/agenda/2018/04/questions-blockchain-toolkit-right-for-business
11、J.Gardner2018
我认为J.Gardner模型非常有趣，尽管它无法解释清楚真正的区块链和分布式账本的区别，但是对我们来说有借鉴意义。
12、T.Koens&E.Poll2018
这是目前为止最赞的模型之一。我很喜欢“你需要第三方吗”这个关键问题。引文：
http://tommykoens.com/wp-content/uploads/2018/09/blockchain-alternative.pdf
本文从各个角度介绍了各种决策模型，帮助您根据实际业务需求，来选择是否需要使用区块链技术。
不妨试试看，你会不会构建出下一个比特币/以太坊系统？
作者|SebastienMeunier
编译|?火火酱
责编|?Carol
出品|区块链大本营
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。